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市场营销部副经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1效益类10%净利润(万)5%财务审计部2净资产利润率(%)5%财务审计部3运营类40%年度新签合同额（亿）10%财务审计部4主营业务收入（亿）10%财务审计部5中标率（%）5%6合同回款率（%）10%财务审计部7部门管理费用5%财务审计部8组织类20%领导班子满意度10%9同级部门满意度5%10客户满意度5%编号GS指标30%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1XX月完成市场分析5%2营销队伍培训5%3新市场的开拓5%4对项目的技术指导、支持情况5%5技术标书编制质量5%6贯标体系的执行情况5%考核得分
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