2024年老干部社区服务工作交流材料VIP免费

老干部社区服务工作交流材料一、领导管理进社区，责任下延“目标”化自2007年以来，把老干部服务工作由区直、镇街向社区延伸，在领导管理架构、任务目标、考核奖惩上，进一步深化和强化，使责任下延，实现工作要求目标化。一是成立社区老干部工作领导小组。由党支部书记任组长，并设立专职老干部工作员，主要负责老干部的管理、联系沟通、信息反馈等事务，做到24小时贴身服务。二是明确各级领导责任和任务目标。在成立领导小组和工作机构时，以文件的形式明确规定领导成员和工作人员的工作职责。每年年初与相关人员签定目标责任书，要求各级管理服务机构每年都有创新举措，不断丰富服务内容，提高服务质量。三是强化考核奖惩。每年年终对各职能部门、镇街、社区进行考核总结，每两年对包括社区在内的各级机构进行一次表彰奖励，对积极推进老干部工作，受到老干部一致好评的社区和社区书记进行表彰，对不重视、不主动，老干部意见较大的社区进行批评教育，督促整改。通过领导管理的进一步深化，全区形成了尊重老干部、关爱老干部的浓厚氛围，使老干部时时刻刻感受到党组织的关怀。二、组织建设进社区，学习管理“楼宇”化在老干部居住的社区实施老干部“楼宇党建工程”，坚持“四抓”，为老干部参加党组织活动提供服务，焕发了老干部党支部的生机与活力。一抓老干部党组织建设。针对老干部行动不便的特殊性，根据单栋或相邻几栋楼宇居住的老干部党员的身体、年龄状况和居住地分布情况，独立或联合年轻党员建立“楼宇党支部”36个、联合“楼宇党小组”147个，方便了老干部党支部的教育管理。二抓老干部自我管理。在有管理能力、管理意愿的老干部中，挑选38名素质高、责任心强的老干部担任镇街、区直有关部门的信息员，在15个老干部“楼宇党支部”设立老干部信息联络员，从而建立了区、镇街、村居三级信息网络，实现了老干部自我教育、自我管理。三抓老干部政治学习。在抓好老干部党支部集中学习的基础上，分别在、等5个老干部相对分散的社区，建立“党报党刊及重要文件阅第1页共4页读流动服务站”，把党和国家的重要文件、各级领导的重要讲话和区里的重大决策及时送到老干部手中。一些社区党支部还开展送学上门、送教上门、老少帮学等助学活动，保证了高龄老干部正常参加组织学习。四抓老干部作用发挥。在区几大班子退下来的老领导中，连续多年开展以“推荐一个好人才、提供一条好建议、引荐一个好项目”为主要内容的“三个一”活动，推荐人才62名，提供有价值建议、信息300多条，引荐项目15个。针对全体老干部开展了老干部“贴近社区、服务社区”活动，71名老干部参与社区管理，302人认领社区义务服务岗，1320名老干部党员与下岗职工、孤寡老人等弱势群众和离异家庭子女、劳教青年建立了帮扶、教育对子，社区老干部为群众做实事、好事6000多件。三、医疗卫生进社区，就医服务“人本”化针对“双高期”老干部看病次数多、行动不方便的实际，以定点医院为核心，在全区建立起了“一点一网一卡一制一会”医疗服务体系，医疗服务统一调度，医疗费用统一核算，做到“大病去医院、小病在社区”，实实在在地方便了老干部就医用药。“一点”：即倾力打造老干部医疗定点服务医院，定点医院设立老干部医疗服务专区，投资700万元改建扩建老干部病房，投资15万元配置老干部医疗专用车辆，为行动不便的老干部提供专车接送、上门服务。“一网”：即建设老干部社区医疗服务网，投资140多万元，在老干部居住集中的社区设置14处定点医疗网点，各网点配备了b超机、心电图仪、血糖测试仪等诊疗设备，安装有线电视、空调、暖气等设施，为老干部在社区就医提供了一个安全、舒适的治疗环境。“一卡”：即发放“亲情联系卡”，将印有老干部定点医疗网点分布图和各网点联系电话的“亲情联系卡”，送到每位老干部手中，方便老干部就近就医取药。“一制”：即制定一套完备的社区医疗服务管理制度，出台《老干部社区门诊统一管理制度》，建立专家定期巡诊和上门服务制度，40多位医疗专家定期到各网点座诊，对特护病号开设家庭病房。“一会”：即召开老干部座谈会，在定点医院和社区定期召开老干部座谈会，适时进...