交通集团工作报告一、迅速组建、高效运转xx年年12月29日，自治区人民政府批准成立广西交通投资集团公司有限公司；2019年7月2日，自治区党委组织部、国资委宣布集团公司领导班子。仅用一个月时间，我们以最快的速度完成了集团公司开业和运营的全部准备工作；7月28日，自治区党委、政府在荔园山庄举行授牌仪式，宣告集团公司正式成立；8月7日集团公司正式进驻办公楼办公。集团公司的迅速组建，为各项工作的及时开展提供了保障。在集团公司组建一开始，领导班子就明确了开好头、起好步、定好位、融好资的工作思路和干成事、不出事的工作目标以及更高、更严、更好的工作要求，成为集团全体干部职工的共同行为准则。有效地指导了的各项工作，也为今后的工作奠定了基础。集团公司一成立就根据打造高端的投融资企业的定位，设置了精简高效的职能部门，选配了年龄适中、德才兼备、业务精通、作风过硬、事业心强，有开拓精神和团队意识业务骨干，形成高素质团队，并依照各自职能迅速、有序、高效地开展工作。抓紧管理制度建设，出台了一系列管理制度，为集团公司各项工作的迅速开展提供了制度保证。二、理清思路、科学发展为完成自治区党委、政府赋予的各项任务，我们根据实际情况，明确了公司使命、发展远景、发展目标、发展战略、工作目标。一是明确指导思想，即以科学发展观为指导，解放思想，锐意进取，遵循市场规律，发挥核心优势，投资建设重点交通项目和资源开发项目，力争把集团公司打造成为国内及东盟一流的政府投资控股公司，圆满完成自治区党委、政府交给的各项交通建设任务。二是明确公司使命，即以实施自治区党委、政府的战略决策为己任，加快广西交通建设，促进广西经济发展，为实现广西两新目标做贡献。第1页共5页三是明确公司发展远景。服务广西，走向东盟。四是明确公司发展目标。打造成广西一流，东盟影响力最大，具有良好的企业形象、企业文化和品牌的企业。五是明确公司发展战略。集团公司主要从事投融资和重点项目建设运营。发挥国有资本的控制力、影响力和带动力，引导、集聚社会资本，进行基础性、战略性行业投资；通过上市、股权投资、管理和交易，实现资本的保值增值，为经济和社会发展服务。六是明确公司战略方针：1.产业发展。依托集团公司的核心优势，以产业间的内在联系为基础，形成以高速公路为核心的交通基础设施业务、高速公路衍生业务、房地产业务、金融业务、交通类科技开发业务、现代物流业务、资源开发业务等相互促进、共同发展的产业布局，推进集团公司的可持续发展。2.资本运营。通过资本运营，盘活资产存量，促进产业资本和金融资本转化，提高资产流动性，提升融资效率，做大资产总量，为政府基础性项目提供资金，发挥国有资本对资源配置、优化产业结构的导向作用，实现集团公司价值最大化和资本保值增值。三、迎难而上、创造一流作为刚刚组建不到一年的集团公司，在实际运转中遇到前期工作和项目建设任务重，筹措资金难；资产移交进展缓慢，严重影响了融资工作等困难。集团公司不等不靠，以奋发有为的姿态，迎难而上，抢抓机遇，开拓进取，打造四个一流：打造一流业绩。实现半年开工4条高速公路；完成了30亿元短期融资券发行招标工作；与12家银行签订意向额度为1213.5亿元战略合作协议；完成隆林至百色高速公路建设投资25.64亿元；全年实现营业收入12.44亿元，其中通行费收入11.80亿元，利润7584.23万元。打造一流企业理念。追求高效业绩，努力实现国有资产保值增值，担负起更大的社会责任；不断培育干放心活、办放心事、做放心人的企业道德观。培育以管理上精雕细刻、生产上精耕细作、技术上精益求精、经营上精打细算为内容的精细理第2页共5页念。倡导以文明建设、文明经营、文明环境、文明生活为内容的文明理念。不断培育员工的文明竞争意识，促进企业文明程度的全面提高。树立以科学严谨、敢为人先、勇立潮头、争创一流的创新理念。打造一流团队。用热忱工作，追求卓越、主动积极，勇担责任、公司利益至上、平等和谐，和睦共事、设定目标，全力以赴、注重形象，注意细节，维护（公司）声誉六个准则锻造一支优秀的员工队伍，树立团队意识，树立团...
