第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共32页重庆高速公路集团有限公司固定资产管理办法第一章总则第一条、为适应本集团高速公路建设及经营发展的需要,规范本集团的固定资产管理,有效利用固定资产,保护国有资产的安全完整,使其更好地为各项建设和经营管理服务,特制定本办法
第二条、本办法适用于本集团母公司本部及下属分公司、全资及控股子公司
第二章固定资产的管理体制第三条、固定资产管理原则为“统一领导,分级管理”,“谁使用、谁管理”,使用部门或使用人承担直接责任,责任管理部门承担管理责任
第四条、集团公司投资管理部对本集团固定资产管理作业统一领导,并进行业务指导和监督检查,对本集团固定资产的安全完整性负责
各控股公司法定代表人或分公司单位负责人对固定资产管理负全面责任,责任管理部门对责任管理范围内的固第2页共32页第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共32页定资产管理负责,使用部门或使用人对使用的固定资产管理负责
第五条、集团公司投资管理部负责提出或组织草拟应建立健全的固定资产管理办法、组织固定资产盘点、闲置及抵押固定资产的管理、监督检查各责任管理部门和分(子)公司各项固定资产管理制度的执行情况、组织对固定资产管理情况进行考核
第六条、固定资产管理的责任管理部门(一)集团公司母公司本部行政管理部:负责管理母公司本部各类房屋建筑物、办公设备、运输设备等,包括但不限于固定资产的台账设立、卡片管理、资产的验收、维护及处置,保管责任管理范围内各类房屋建筑物和运输设备的产权证明管理等工作并对各分公司及子公司相应的固定资产管理工作进行监督和业务指导
路网管理中心:负责监督集团公司全资和控股营运公司路产资产的管理,并进行业务指导
财务资产管理中心:负责母公司本部各类固定资产的财务核算和管理;对分公司和子