第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页清华大学财务管理实战高级研修班招生简章经营决策，需要全面的财务支持；项目实施，需要周密的财务监控；成本核算，需要合理的筹划
财务总监不仅需要谙熟财经法规、长于管理筹划、精通财务管理、深悟理财之道、更需要提高管理思维，最终成为决策者的战略伙伴
为此，清华大学专为企业财务总监等高层财税管理者们设计了这套课程，使之能够接触全新的理念与实战，学习从战略的角度去审视财务与会计问题；掌握切实可行的方法和技能，同时防范和控制企业风险；培训课程将为学员提供大量生动、鲜活的案例，密切结合实践，真正提升学员解决观念，意识技能的能力提升自身，开阔管理视野，在战略决策和行动等方面，以全局的眼光帮助决策者，解决改变，制定企业公司的财务策略和管理，提升资本效率和控制企业风险
【培养对象】：首席财务官、财务总监、财务经理、高级财务主管人员及企业主管财务工作的高级管理人员【教学方式】：课程讲解，案例剖析讨论，分组互动研讨
【课程特色】：政策性、经典案例、互动性、可操作性强重实践、重实战、重实用、重实际、重真才实学
“由将军讲打仗，从战争中学习战争
在理论中讲实践，在实践中求理论”
【师资组成】：知名高校资深教授和国内具有企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合，授课师资均为国内各领域的顶级权威实战专家
【上课安排】：上课时间课程内容主讲老师2010年12月17-19日财务报表分析夏鹏财务风险管理龚巧丽财务人员管理职责定位第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页【学习时间】：2010年11月12-14日学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天
【上课地点】：清华大学校内【学业认证】：完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得清华
