精品文档青岛双桃精细化工平度分公司能源管理制度一、范围本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。二、总那么为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。三、能源管理组织机构3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。.精品文档附件1能源管理审核领导小组名单姓名赵秀平陈安源部门综合部综合部小组职务组长副组长职责负责能源管理工作的总体筹划和协调工作负责能源管理相关工艺、质量工作负责审核阶段现状调查数据的提供以及能源方于曙光综合部副组长面的财务管理及中高费方案的经济效益评估、统计逄环民李斌徐善军夏清合李允智.综合部综合部综合部副组长副组长副组长负责提出装备新的改良方案并组织实施负责提出热电新的改良方案并组织实施负责提出电仪控制新的改良方案并组织实施负责审核工作的整体推进负责监督生产过程中的能源消耗生产技术部成员HSE部成员精品文档附件2能源管理审核工作小组名单姓名夏清合李允智常志林孙善起行政职务总经理助理部长部长部长部门生产技术部HSE部物流部资源综合利用部张宁部长财务部成员协助审核阶段现状调查数据的提供以及能源中的财务管理及中高费方案的经济效益评估、统计宋志新部长质量控制部成员负责提供相关数据及本部门的能源管理方案的征集及实施田智英庄建平副部长部长工程设备部电仪控制部成员负责论证设备技改方案及实施成员负责论证两化融合技改及节能方案及实施小组职务职责组长负责能源管理审核工作整体推进副组长负责监督生产过程实施能源管理制度成员负责本部门能源管理制度实施成员负责本部门能源管理制度实施张江涛陈登第.副部长——生产技术部生产技术部成员负责审核的全过程，编写报告内审员协助审核的全过程，编写报告精品文档李德华王守满李业军王敦军穆松林王超谢健李郭鑫隋晓燕王永康魏亮韩建朝厂长厂长厂长厂长厂长助理助理助理助理副厂长副部长副部长化工一厂化工二厂染料一厂染料二厂热电厂化工一厂化工一厂化工二厂染料一厂染料二厂电仪控制部资源综合利用部成员负责本部门能源管理方案的征集及实施成员成员成员成员成员协调本部门能源管理方案的征集及实施内审员内审员内审员成员成员成员阚文鹏副厂长热电厂成员3.2能源管理实行二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；办公室设置在生产技术部，夏清合担任办公室主任，有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。.精品文档四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原那么，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。五、用电5.1电仪控制部必须努力确保全公司的电力正常供给，并催促与检查各分厂及其各部门经济合理用电。5.2生产技术部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。5.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。5.5有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处分。六、用水管理制度6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。6.3工程设备部、综合部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知工程设备进行维修。.精品文档7能源计量检测的管理7.1生产区水、电的二级计量由电仪控制部负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。7.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由电仪控制部负责抄表,汇总。8能源管理规定及责任范围为了进一步调动职工...
