虢王镇记“民情日记”建“民情台帐”活动汇报VIP专享VIP免费

虢王镇记“民情日记”建“民情台帐”活动汇报虢王镇开展记“民情日记”建“民情台帐”活动情况汇报虢王镇自8月16日开展记“民情日记”建“民情台帐”活动以来，围绕“民情在手中，进位有保证”的思路，站在转变干部作风、增进党群干群关系，增加农民收入和维护社会稳定的高度，组织镇村干部进村入户，本着实事求是，注重实效的原则，稳步推进全镇经济社会事业的发展。现将活动开展情况汇报如下：一、具体做法及成效（一）具体做法：1、健全机构，落实责任。一是成立了以党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长的虢王镇记“民情日记”建“民情台帐”活动领导小组，领导小组下设办公室，专门负责活动的协调和指导，具体抓好“民情日记”工作的各项措施的落实。二是实行分片负责制度，全镇分为四个片，包片领导对本片区活动开展负总责，督促指导本片工作开展，定期梳理归纳，务求做到事事有着落，件件有回音。2、完善制度，细化措施。在活动开展中，我们实行党委成员“问责”制，狠抓政府执行力，坚持“一线工作”法，领导干部靠前指挥，深入一线，督查督办，具体落实，发现问题和不足，及时汇报，及时研究，及时深入现场协调解决，我们还对活动开展情况进行定期通报，对所遇问题定期回访，包抓领导开展定期交流等措施，促进活动的顺利推进。（1）完善活动开展三项制度。集中办理制度。各包片领导应于每月10日（如遇节假日，相应提前），将本片干部的“民情台帐”中所反映未解决的问题和建议进行梳理，交由党政办集中归纳，镇党委、政府将于月底召开会议进行集中研究、办理和回复。第1页共5页检查评比制度。包村干部的“民情台帐”、“民情日记”由包片领导检查，其余机关干部的“民情日记”由主管领导检查，包片领导“民情日记”则由党委书记检查。同时党政办负责将各村建立台账情况统一汇总，进行不定期评比，对记录不及时、不规范，存在问题较多的，予以通报。考核奖励制度。将“民情台账”、“民情日记”记录工作列入年度考核，考核情况作为年终各项先进评比及等级评定的重要指标之一。（2）强化工作措施。一是在活动开展中实行“三级联动”。包村干部与村组干部深入一线走访，实事求是地记载农民群众在生产经营方面的需求和愿望以及好的经验和做法、困难群众的基本情况（包括解决措施和效果）、群众反映的影响社会稳定的突出问题及处置意见等；包片领导在结合包村干部记载的基础上，对群众反映需要解决的问题，记录下重点、难点，一件件研究，帮助解决，抓好落实；其他机关干部根据本职工作记录“民情日记”，并将相关村情况及时汇总到其包村干部的“民情台帐”中，共同协调处理。二是全面摸排，重点走访。为全面掌握镇情村情，镇党委要求严格坚持“一线工作法”，我们将全镇8000多户按农民增收五类户型区分，要求镇村干部在掌握全村基本情况的基础上，在每个户型中确定10户作为重点联系户。三是统一指导，规范操作。制定下发了《虢王镇关于建“民情台帐”记“民情日记”活动的实施意见》，为机关干部统一发放“民情台帐工作日记”本，根据镇情村情设计出以“3帐9表58项”为内容的“民情台帐”（3帐包括村情民意的“明白帐”、扶贫帮困的“感情帐”、发展经济的“致富帐”；9表包括村组人员、土地、产业发展、帮扶对象基本情况、在外工作或创业人群、农民增收情况、实事项目进展、群众生产生活安全隐患排查和矛盾纠纷排查调处情况表）。四是统筹安排，确保成效。我们在活动开展过程中不断探索，在探索中不断创新，把建“民情台帐”记“民情日记”活动与政策宣讲相结合，与就业帮扶相结合，与信访维稳相结合，第2页共5页进一步提升政府形象，进一步密切党群关系，进一步推动各项工作开展。3、定期督察，查漏补缺。由党政办每周一对各村上周台帐进行汇总，每月3号对上月台帐进行复查，查表格是否交齐、填写是否规范、内容是否属实、问题是否解决，对敷衍了事、内容失真的的表格打回，由包片领导亲自督察重新填写，对尚未解决的问题进行汇总，提交党委会进行专题研究，及时解决。（二）取得成效自8月16日活动开展以来，全镇干部共帮扶群众97户，如虢王村低保户张玉虎，近期强降雨...