第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页SuzhouTaihuGolfHotel苏州太湖高尔夫酒店PolicyNumber序号：ENG-016EffectiveDate生效:Policy&Procedure政策和程序SupersedesNo.废止号:PreparedBy制定:预算及成本控制Page21of41ApprovedBy审核:Distributeto发放:AllDept.Heads&HotelExecutive第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页UPolicy&Procedure政策和程序POLICYSTATEMENT政策声明：苏州太湖高尔夫酒店对工程部的对源、维修费用的预算及控制制定了相应的措施Objective目的：为了严格的控制能源及维修费用PROCEDURES程序：1.由总工程师制定年度的能源和维修保养预算。2.按以下内容完成：维修保养材料、外包工程或设备保养帐目表能源养预算、能源消耗分析报告上一年的和本年的实际预算历史记录预算住客率及餐饮消费量。预计外用工的费用3.每项预算内容都应以一年12个月为统计单位，完成后上交财务总监和总经理批示。4.按财务总监的要求总工程师每月将与预算内容有差异之处作出详尽的月度预测。完成后呈交财务部5.总工程师每月要对实际能源进行计算。6.每月实际运行开销必须核实，并与财务报表相对查。若出现偏差，通知财务部更正。备注：能源和维修保养帐目单位的编号可以从财务部获得。7.总工程师要根据财务部的编号对工程部的每一笔花销进行编号入帐8.任何归入工程运行的开销都必须得到总工程师的认可。9.没有总工程师的批准任何部门不得与外部承包商、修理工、服务人员进行维修联系或在外购买配件和材料。
