应收账款管理VIP免费

浅谈企业应收账款的管理目录一应收账款的概述（一）应收账款的定义（二）应收账款的范围二应收账款对企业经营的影响（一）应收账款的功能（二）应收账款管理不善的风险三企业应收账款存在的问题（一）信用管理不善或缺乏（二）应收账款回收不力（三）法律保护意识薄弱四案例分析（一）背景介绍（二）财务数据分析（三）应收账款存在的问题（四）建议一应收账款的概述（一）应收账款的定义应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到的商业承兑汇票等。（二）应收账款的范围应收账款是有特定的范围的。首先，应收账款是指因销售活动或提供劳务而形成的债权，不包括应收职工欠款、应收债务人的利息等其他应收款；其次，应收账款是指流动资产性质债权，不包括长期的债权，如购买长期债券等；第三，应收账款是指本公司应收客户的款项，不包括本公司付出的各类存出保证金，如投标保证金和租入包装物等保证金等。二应收账款对企业经营的影响（一）应收账款的功能1扩大销售，增加了企业的竞争力在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。2减少库存，降低存货风险和管理开支企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出;相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。（二）应收账款管理不善的风险应收账款风险，是指由于应收账款长时间（一般是3年以上）无法收回可能形成坏账，应收账款占用资金的机会成本同时收账费用增加，甚至为企业经营带来风险。应收账款风险主要体现在以下几个方面：1应收账款占用资金过多，偿债能力降低如果应收账款占用企业的流动资产的比重过高，一方面使现金流出现断裂，另一方面又迫使企业不得不举债经营，为了维持经营，企业在高负债率的状况下经营，大大增加了财务费用，使企业的经济效益下降，还可能使企业脱离良性循环的轨道，迈向资不抵债的境地。2现金回收率低，贴现成本高企业为了及时回收货款，有可能大量吸纳承兑汇票。有的企业现款回收率不足30%，承兑汇票占50%以上，为及时变现，不得不承担高额的贴现息。3影响企业经营周期、经营周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数，不合理应收账款的存在使企业运转周期延长，影响了企业的资金循环，造成企业现金短缺，从而影响企业正常的现金支出，严重影响企业正常的生产经营。4增加企业应收账款的管理成本由于企业持有大量的应收账款，使得企业应收账款的机会成本，坏账成本，管理成本增加，这样增加了企业的负担，也是企业失去了更多的投资机会。当前我国企业回收账款的状况不容乐观，大多数企业风险意识差，缺乏三企业应收账款存在的问题（一）信用管理不善或缺乏对应收账款内部控制不严。应收账款的发生是企业参与市场竞争所不可避免的。企业只有加强对应收账款的科学管理，才能降低企业因赊销而产生的经营风险，使企业获得最大的经济效益。然而，当前我国企业回收账款的状况不容乐观，大多数企业风险意识差，缺乏对应收账款的科学管理。具体表现为:一是企业缺乏对销售客户的资信审查制度，我国的企业一般没有建立资信审查制度，仅凭经验或个人感情进行赊销，在运用和管理上缺乏科学性和系统性。二是企业缺乏严密的赊销内部控制制度。一般销售人员就有几十万元的赊销权，并且业务部门对赊销客户的情况记录残缺不全，企业也不派财务人员与客户定期对账，这就为企业发生坏账和销售人员舞弊提供了机会。三是缺乏有效的奖惩制度。业务人员的业绩优劣和奖罚与货款回笼的好坏没有直接挂购，这在一定程度上抑制了职工的收款积极性。（二）应收账款回收不力根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家的20%的水平。企业之间相互拖欠货款，造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占，企业只好借助于银行贷款。由于企业的应收账款不能回收，就不能及时收回贷...