煤矿职工代表视察报告2015年1月日各位代表：我受矿六届职工代表大会视察工作委员会的委托，向大会作职工代表视察工作报告。请审议。一、职工代表视察工作的基本情况煤矿六届三次职代会闭会后，在矿党委的领导下，视察工作委员会名职工代表和工作人员，带着职工的希望和重托，围绕届次职代会确定的奋斗目标、工作任务和决议的贯彻落实情况，于2014年12月日至日对个基层单位进行了视察。视察中，职工代表以对企业高度负责的主人翁姿态认真履行职责，通过听取汇报、召开座谈会等形式，充分了解情况。被视察单位能够积极、公正、客观地反映工作情况，为企业解困发展建言献策，提出了中肯的意见和建议，体现了心系企业、关注发展的高度责任感和使命感。二、职工代表对我矿2014年工作的评价综合被视察单位的情况，视察委员会认为：刚刚过去的2014年，我矿面临着煤炭价格持续下降、经营收入锐减、资金极度紧张的严峻形势；承受着采场接续断档，部分队伍外出务工的压力挑战。矿领导班子积极应对，大力实施“三步走”发展战略，顺势而为，逆势而上，带领干部员工共克时艰，用创新的思维、过硬的作风、坚定的信心，稳住了阵脚，用安全平稳、生产有序、和谐发展的较好业绩，开启了我矿解困攻坚新征程。主要表现在：1、安全基础得到进一步巩固。视察中感受到，我矿通过认真落实安全发展理念，牢固树立红线意识和底线思维，落实安全责任，严肃安全纪律，强化现场管理，突出隐患整改，安全事故率得到有效控制；通过增加安全投入，加大瓦斯抽放，推行逢掘必探，强化地质勘察，1确保了矿井本质安全；通过完善达标机制，狠抓小班验收，开展达标会战，组织重点攻坚，矿井形象明显改善；通过强化安全教育，突出班组长培训，促进了全员安全素质的整体第1页共4页提升。2、采掘生产能力进一步提升。视察中看到，采煤队在的艰苦条件下，通过强化管理，保证了安全和质量标准，稳住了单产能力。到张辰矿务工期间，又克服了工作面大倾角、设备老化、采场温度高等诸多困难，安全平稳地完成了生产任务，体现了铁军风采。掘进专业通过加大现场管理力度，组织生产会战，更新技术装备，严格兑规作业，强化外围配合，工作能力整体提升，全年完成掘进进尺米，保证了发展后劲。3、经营管理力度进一步加大。视察中了解到。我矿针对诸多发展不利条件，加大成本管控力度，各专业细化了节电、节油、节支措施，把管理费用压到了最低点；矿工会坚持开展“人人入井搞回收，个个升井不空手”活动，促进了节约行为的养成；通过井上下手选块煤，增收万元，上振动筛筛选小块煤，每吨增收元；自行更换猴车大绳，运输科矸石山改造等工程，不仅节约了大量资金，也增长了工作能力。经过努力，全年管理费用和工资总额控制在了公司下达指标之内。4、走出去发展打开了新局面。视察中看到。我矿为解决暂时人员富余问题，及时提出了“出精兵、练队伍、创效益”的发展思路，下半年以来组织了支掘进队和一支采煤队共人，先后奔赴矿、矿、矿、矿等地输出劳务，反哺企业。在外出过程中，我们做到了领导超前协调到位、宣传教育发动到位、后勤服务配套到位、跟踪管理支持到位，保证了秩序正常，队伍稳定。率先走出去的掘进队在矿连续创出水平，在学习业务、增长才干、创造效益的过程中，树立了品牌。5、和谐稳定形势进一步增强。视察中感到。我们通过加强各级干部作风建设，积极为员工办实事、做好事、解难事。一是认真开展党的群众路线教育实践活动。矿党委在严格做好规定动作的同时，紧密结合解困发展实际，扎实开展“进班组、解难题、增效益”主题活动，使党员干部经历了一次严格的党内政治生活锻炼，员工群众反映强烈突出问题得到了解决，干部作风更加务实。二是人才建设有成效，通2过提高工资待遇，开展绩效考核，组织练功比武，培育先进典型，党员模范、班组长人才、技术人才和青年人才四支第2页共4页队伍整体提升；三是扎实践行企业文化，推行“十大好习惯”，规范行为养成，营造了文明向上的工作氛围；四是坚持造福员工理念，通过持续改善XX县区环境，有效解决吃水、修路、洗浴等热点问题，开展扶贫送温暖工程，强化地面“三防”管理，超...
