国有工业企业改革情况报告一、基本情况全区国有工业企业29户,到目前已改制企业26户,合计企业帐面资产总额57735
99万元,负债总额106041
7万元,通过资产变现筹措资金29699
84万元,改制费用总额38988
19万元,改制资金缺口主要是企业历年拖欠的养老保险、生育保险、失业保险、工伤保险,了断银行债务61319万元,安置职工15334人
其中:依法破产企业13户,政策性破产企业1户,关闭退出企业12户
二、主要做法(一)领导重视、部门协调配合
由区领导挂点,从经贸委、财政、劳动、税务等相关部门抽调精干人员组成企业改制工作指导组到改制企业,进行政策指导和工作协调,以及为职工释疑解难等
(二)实行企业改制工作责任分工
企业改制工作情况复杂,千头万绪,如没有一个明晰的组织分工,改制工作也很难推进
根据工作要求及企业留守人员情况,改制企业在改制工作指导组的指导下开展工作,成立企业改制工作组,下设政策宣传组、清产核资组、职工安置组、后勤保卫组等,明确各小组工作任务、职责
(三)采取既分工又合作的形式稳步推进各项工作
(1)营造良好的宣传氛围
思想、宣传工作是做好企业改制工作的首要环节
将上级有关企业改革方针、政策张贴出去,依据企业的具体情况,召开不同层面的座谈会(如党团员座谈会、下岗工人座谈会、内部退养职工座谈会、离退休职工座谈会等),深入群众宣传改革政策,了解职工的思想动态,反复向职工阐明改革的出路和不改革所面临的严重后果
严格要求工作组的同志做到打不还手、骂不还口,尤其是遇到职工过激行为更是要求进门入户开展谈心工作
通过广泛的宣传、耐心细致地做思想工作,使职工对改革从不理解到理解,最后支持改革,形成了领导重视改革、部门支持改革、职工参与改革、社会理解改革的良好氛围
(2)剥离不良资产,置换抵押物
积极、主第1页共3页动与债权银行、资产管理公司协调,反复谈判,力争以最