浙江省2009年7月自考供应链管理试卷课程代码：07043一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在供应链体系中，______不属于影响企业优势的行为因素。()A.资源优势B.信息优势C.环节优势D.经济优势2.所谓______是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。()A.年度需求B.单周期需求C.多周期需求D.独立需求3.供应链网络结构主要由供应链成员、______和供应链间工序连接的方式三方面组成。()A.核心企业B.供应链组织C.网络结构变量D.供应链网络4.在供应商选择的步骤当中，供应商评价是发生在______阶段之后。()A.供应商开发B.供应商的参与C.供应商的选择D.供应商的调查5.在“管埋－行为组件”中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和______等元素。()A.管理制度B.文化和态度C.领导风格D.沟通和信息6.______是为迎接一个高峰销售季节、一次市场营销推进计划或一次工厂停产期而预先建立起来的库存。()A.波动库存B.预期库存C.运输库存D.投机库存7.按照采购成本与数量的关系，成本可以分为()A.直接成本和间接成本B.库存成本和资金成本C.仓储成本和运输成本D.内部成本和外部利息8.在物流的基本理念中，物流管理的核心是在供应链中()A.流动的信息B.流动的成本C.流动的存货D.流动的资源9.______指的是：“每次重新订货时，订足够数量的物料，使得现有库存与已订货量的总数等于过去（答案中的天数）的销售量”()A.30天订货法则B.60天订货法则C.90天订货法则D.120天订货法则10.不属于增值性物流服务包括的内容是()A.增加便利性服务B.加快反应速度的服务C.送货人员的态度D.降低成本的服务11.评价指标家族(FamilyofMeasure，FOM)体系由五组评价指标组成，它们分别是______、生产率、外部质量(客户)、内部质量(效率、损耗)和其他质量(创新、安全、组织文化)。()A.财务能力B.盈利能力C.成本控制能力D.技术能力12.采购计划编制是一项输入、输出工作，主要涉及到______、市场分析和条件分析,根据专家经验确定采购计划和SOW。()A.需求分析B.成本分析C.法律分析D.经济分析13.任何组织中的重大项目要获得成功，都需要考虑流程、技术、______和知识等要素。()A.资金B.人C.客户D.供应商14.从物流系统的观点来看，成本、速度和______是运输的三个重要因素。()A.准时B.高效C.信息D.一致性15.在供应链管理模型中，主要包含活动、______和产品三个基本要素，业务流程重组就是优化活动流程，整合供应链网络中的资源，实现高效益、低成本的产品生产。()A.成本B.资源C.技术D.企业战略16.WaggonerDB等人(1999)的研究成果表明，绩效评价系统是一个动态系统，推动该系统演进和变化的因素主要来自四个方面：内部影响因素、外部影响因素、______和转换因素。()A.系统因素B.财务因素C.控制因素D.过程因素17.业务流程重组感受模型描述了企业在面向BPR的环境稳定性、工业实力、______和金融实力四个方面的感受和影响是不同的。()A.研发实力B.客户关系C.竞争优势D.社会责任18.基于供应链业务流程的绩效评价指标，描述了规划、设计、构建和优化供应链的途径和方法，突出了______的增值能力。()A.价值链核心环节B.价值链终端C.价值链社会化D.价值链系统19.在供应链管理体系中，______是供应链管理的最大障碍。()A.销售B.库存C.信息D.资金20.在供应链管理中，供需量的波动会随着供应链上游不断地扩大，这种现象称之为()A.牛鞭效应B.孤岛效应C.不确定效应D.联动效应二、名词解释(本大题共5小题，每小题4分，共20分)21.约束理论22.牛鞭效应23.伙伴供应商关系24.物流（国标）25.第三方物流三、简答题(本大题共4小题，每小题7分，共28分)26.简述供应链管理的三个主要研究方向。27.简述业务流程重组的核心内容。28.简述供应链的特性。29.供应链绩效评价的原则。四、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)30.论述供应商选择的步骤。31.论述建立物流配送中心需要考虑的因素。五、案例分析（本题共3小题，共12分）发展现代物流，进行流程再...
