二00六年医院工作计划 VIP专享VIP免费

二00六年医院工作计划2020年是深化医院“管理年”活动的关键年，也是我院实施五·五规划的第一年。我院将以xxx理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，主动适应卫生改革和市场需求，坚持开展“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的管理年活动，以管理和规范为工作重点，不断加强内涵建设、改善内外环境，为人民群众提供多层次的医疗保健服务，促进医院稳步、持续、健康发展。一、工作目标1、保持医院各项荣誉，努力创建全国文明单位。2、深化医院管理年活动，推动医院三个文明建设全面协调发展。3、积极推动精神医学等重点学科建设。4、加强基础设施、设备建设：年内完成学生公寓修建；启动科教综合大楼的修建，做好门急诊综合大楼修建的前期准备工作。二、工作重点1、坚持以质量立院，深入持久开展管理年活动。进一步完善和规范医院管理，加大各项规章制度的贯彻执行力度，确保医疗安全和质量，优化服务流程，努力满足人民群众日益增长的卫生服务需求。2、认真贯彻上级党政部门落实“三合理”、缓缓解群众“看病难、看病贵”重要精神，积极探索我院行风建设新思路、新途径、新办法、新成效。3、加强重点学科建设，加大科技兴院战略力度，完成学科建设，分级分类规划。进一步整合人才优势和专业优势，不断提升医院的学科品牌。4、加快医院基础建设，努力提升医院综合服务能力。5、按照上级政府部署，积极稳妥做好事业单位员工全员聘用工作。三、工作任务及措施此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1、质量管理及医疗、护理业务（1）医疗质量管理:一是进一步健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制，严格按卫生部《医院管理评价指南（试行）》和##省卫生厅《##省医院复查及管理评价标准（试行）》进行质量检查、考核和评价。二是深入持久开展法律法规教育，强化依法执业意识、规范医疗执业行为。三是完善院科两级质量管理考核体系，加大医疗质量规章制度贯彻执行力度，强化整改措施。四是严抓医疗服务安全工作，加大安全生产工作宣传力度，进一步落实安全生产责任制。（2）规范门急诊工作：一是加强门急诊工作人员的业务技能和应急能力培训，努力提高门、急诊诊疗水平和突发事件的应急能力。二是进一步调整门、急诊结构，完成急诊科专业分科。三是坚持“以病人为中心”，巩固窗口优质服务，不断改进服务流程、优化服务环节、美化服务环境、强化服务意识，延伸服务范围。四是进一步加强医院分支机构的管理。五是继续开展无假日医院工作，加强和完善双休日、节假日门诊，坚持专家座诊制，方便群众就医。六是加强体检保健工作，加强健康教育，做好社区卫生服务工作。（3）加快大内科系统和大外科系统的各项工作：一是调整内、外科结构，完成三级学科分化，突出重点学科特色，进一步完善学科发展。二是加强对神经内、外科、电生理、介入、影像专业的整合，进一步提升神经医学品牌优势。三是用好品牌资源，加强心脑血管、消化、呼吸内分泌、肿瘤、前列腺等老年常见病、多发病的防治与研究，进一步完善老年病防治体系。四是积极开展新业务、新技术。五是充分发挥各设施设备的功能，降低服务成本，努力提高医院运行效率。六是打造重点专业和学科，培育和建设2-3个社会形象好，病员信誉高的科室。（4）加强心理卫生大科的内涵建设：一是加大精神医学专业创省级重点学科的工作力度，按照落实精神医学重点学科建设项目规划和实施意见开展工作，实行重点专科建设项目目标管理责任制。二是利用品牌支此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。持、实验室支持、市场支持，整合精神卫生和非精神卫生的资源，确保精神医学成为省重点学科，力争建设成为既符合国际标准又符合绵阳科技城建设的医院、社区一体化的开放型专科医院。三是形成2-3个有明确研究方向，能跟踪学科研究前沿，在省内精神医学专科医疗机构达到领先地位，有一定影响力的研究群体（心身疾病、儿童心理卫生、社区精神卫生、临床心理、睡眠）。四是完善基础设施、设备和规...