中小企业物流管理与物流管理信息系统内容摘要随着现在企业竞争的不断激烈化，物流也成为了可以极大影响竞争力的一个因素。中小企业的物流发展又面临着自身的缺陷与困难，因此要吸取先进的物流管理经验，结合自身的特点，重视物流管理，并借助于现代化的物流管理信息系统，进一步发展物流，从而提高中小企业的竞争力。关键词：物流、供应链、竞争力、战略发展、第三方物流、物流管理SMEslogisticsmanagementandlogisticsmanagementinformationsystem——ILIKENetworkTechnologyLimitedCompany(XUNJIE)LogisticsManagementInformationSystemdevelopmentAbstractWiththeconstantfiercecompetitionofenterprises,thelogisticshasbecomeoneofthefactorscangreatlyaffectcompetitiveness.LogisticsDevelopmentofSMEsfacingtheirownshortcomingsanddifficulties,soweneedtolearnfromtheadvancedmanagementexperienceinlogistics,inlightofitsowncharacteristics,theimportanceoflogisticsmanagement,andtobuildamodernlogisticsmanagementinformationsystems,furtherdevelopmentofthelogistics,therebyenhancingthecompetitivenessofSMEs.Keywords：Logistics,SupplyChain,Competitiveness,Developmentstrategy,ThirdPartiesLogistics（TPL）,LogisticsManagement目录第一章中小企业物流面临的问题与物流管理的趋势.............1第一节中小企业物流面临的问题.....................................1第二节信息化时代物流管理的趋势...................................2第二章物流管理与物流管理信息系统.........................4第一节物流、物流管理和物流管理信息系统的简介.....................4第二节物流管理信息系统的作用以及与物理管理的关系.................6第三章物流管理信息系统的设计与实施.......................8第一节信息系统设计的目的与任务...................................8第二节系统设计的依据.............................................8第三节系统设计阶段的主要活动.....................................9第四节系统设计工作的特点.........................................9第四章爱来客网络科技有限公司物流管理信息系统的开发......10第一节公司简介..................................................10第二节系统初步设计..............................................13第三节系统详细设计..............................................14第四节系统的运行与测试。........................................26第五章结束语............................................27[参考文献]：.............................................28致谢第一章中小企业物流面临的问题与物流管理的趋势第一节中小企业物流面临的问题现代文明开始以来，物流就已经存在了，它算不上是什么新生事物。然而，讲到所谓物流，尽管它好像是看不见、摸不到的事物，但现实社会，实现最佳的物流，却已成为业务管理和公营部门管理的最激动人心和最富挑战意义的作业领域之一。现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。大企业之间的竞争现在不仅在技术、人才上展开同时也在物流和供应链方面展开。因为现代物流已经成为"第三方利润源"，是企业降低成本，取得竞争优势的重要的来源。而处于技术、资金和人才上劣势的中小企业一直被认为是"物流战略的受益者"而不是物流战略的制定者和执行者。事实并非如此，中小企业一向是市场的灵活的反应者，几乎在大企业实施物流战略的同时，也对物流的战略积极的反应，也同样采用物流战略来提高自身的竞争力的，而中小企业物流还面临着很多问题。(一)企业经营组织方面：相当多企业仍然保留着传统的经营组织方式，物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成。这种以自我服务为主的物流活动模式在很大程度上限制和延迟了高效率专业化物流服务需求的产生和发展在企业优化内部物流管理、提高物流效率的过程中，也存在着企业内部物流活动逐步社会化的发展趋势及其对社会化物...
