中小企业内部控制思考目 录写作提纲……………………………………………………………………（2）内容摘要…………………………………………………………………… （3）关键词……………………………………………………………………… （3）正文………………………………………………………………………… （3）一、绪论…………………………………………………………………… （3）二、本论…………………………………………………………………… （3）（一）中小企业内部控制基本内涵及理论依据 ………（4）（二）中小企业内部控制缺陷及原因分析 …………… （4）（三）加强中小企业内部控制建设方法 ……………… （6）三﹑结论 …………………………………………………………（8）参考文献 …………………………………………………………（9） 中小企业内部控制思考写作提纲 一、绪论中小企业已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量，其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出‚市场经济条件下，中小企业要生存发展，必须建立、健全其内部控制制度，并有效地实施，以增强其在激烈的竞争市场中的存活能力。二、本论：㈠ 中小企业内部控制的基本内涵及理论依据1、中小企业内部控制的含义及沿革2、中小企业内部控制的理论依据㈡ 中小企业内部控制的缺陷和原因1、内部控制制度设计不够健全2、内部控制执行存在的问题㈢ 加强中小企业内部控制的方法1﹑建立良好的企业控制环境2﹑设计并执行严密的会计制度3、提高企业管理层自身素质,强化管理层内控意识4、尊重人才吸纳人才,树立以人为本的观念5、建立员工培训及奖惩机制6、建立内部控制检查体系和评价体系三、结论中小企业内部控制思考 【内容摘要】中小企业但由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。这无疑增加了企业的经营风险，减少了实现企业经营目标的保障。市场化程度、法制环境、管理观念、管理技术等方面，存在较大的差异，再加上中小企业管理水平参差不齐。因此，中国中小企业内部控制制度构建要既立足于现实的稳定性与可操作性，又应遵循适当的前瞻性与发展性。【关键词】中小企业 内部控制我们都知道，制约中小企业发展的瓶颈主要有两个：一个是众所周知的资金短缺，另一个就...
