交投集团20xx年度工作总结交投集团20xx年度工作总结一、20xx年工作回忆20xx年是集团应对严峻挑战、经受严峻考验、实现严峻打破的一年。面对严峻复杂的经济情势和艰巨繁重的建立任务，我们在区委、区政府的正确领导下，以迎接改革开放xx周年和八八战略“xx周年为动力，紧紧围绕交通建立主力军“职能，积极践行务实、担当、敬业、创新“的交投精神，同心协力、开辟奋进、迎难而上，五型交投“建立和五大中心“工作获得较大打破，圆满完成了全年工作目的任务，为集团转型开展、持续开展，赶超开展、跨越开展奠定了坚实根底。这一年，我们主要获得了八个方面的新成绩：这一年，我们负重前行、砥砺奋进，主要经济指标创历史新高，迈出赶超开展的坚实步伐。面对外部复杂的经济情势和内部存在的矛盾征询题，我们坚决开展决心，大抓运营治理，强化资产运作，加大固定投资，全力推进集团提质增效“，实现营业收入xx亿元，同比增长xx%;净利润xx亿元，同比增长xx%;资产总额xx亿元，同比增加约xx亿元，增长xx%;施行总投资额约xx亿元工程xx个，全年实现固定投资超xx亿元，同比增长xx%。20xx年，集团资产总额、运营效益、投资总额和实现固定投资等均创历史新高。这一年，我们团结拼搏、克难攻坚，全力打好交通大会战，工程建立呈加速态势。我们牢记使命职责，实在发挥交通建立主力军“作用，以铁一般的意志和决心，全力打好交通大会战。面对工程多、投资大、任务重、时间紧，以及要素保障缺乏，施工环境阻碍等困难征询题，我们团结拼搏、克难攻坚，全面完成交通工程投资任务，且呈现出不断加速的良好态势。03省道xx义桥至楼塔段改建工程，我们全力克服沿线拆迁及隧道爆破施工等困难，建成主线桥梁下部构造，完成路基工程70%和隧道工程xx%;红十五线改建工程，我们协调处理交通分流征询题，在边通车边施工的情况下，稳定有序推进建立;时代大道改建工程、03省道东复线高架南延工程，在工程开工延期、管线迁改困难和施工环境复杂的不利条件下，我们打破常规、打破限制，正排工序、倒排计划，采取积极有效措施，不仅抢回了时间进度，而且抢出了攻坚态势和会战气氛。同时，在工程建立治理力量紧张的情况下，我们统筹兼顾、合理安排，积极推进浦阳江综合治理工程，建成治理二期工程并开建三期工程，完成义桥作业区一阶段建立，景观提升工程已进场施工。集团新兵路桥工程处，承担了交通根底设备、小城镇、林道等投资达30亿元的建立任务，通过拼搏奋进也获得了骄人业绩，完工xx个工程，实现业务收入xx亿元，产生利润xx万元。这一年，我们千方百计、想方设法，强化工程资金保障，融资工作成绩喜人。我们紧扣开展命脉，全力强化筹资融资，对内加强预算治理，科学安排资金，合理调度资金，增值闲置资金，获得资金效益约2000万元;对外加强与金融机构合作，推介严峻工程，构建良好关系，争取信贷资金，全年新增融资16亿元。积极拓展融资渠道，发行集团第一期中票5亿元，实现融资方式新打破。信誉体系建立再上新台阶，提升信誉等级为2A+，为后续融资提供了坚实根底。此外，认真落实政府债务化解工作，排出化债时间表、任务书，积极稳妥化解债务。这一年，我们谋在新处，干在实处，加强资产运营治理，竞争优势不断强化。我们抓住关键核心，强化资产运营，推进智慧化治理系统，提升资产效率，实现运营性资产收入约1400万元。大力度推进土地开发，完成了曾家桥地块剩余147亩土地出让，实现土地出让金额超37亿元，同时义桥12亩商业土地已具备出让条件。纵深推进城中村义桥山后村改造工作，按照目的启动安置房建立，并加快91亩可出让土地前期工作，累计投入资金约20亿元。完成宁都花园一期317套蓝领公寓改造工作，收储宁都花园二期地块60亩土地。完成市北客运中心肠块(约45亩)供地手续，落实低效土地高效开发，努力实现土地价值最大化。同时，完成了进化青化山等5处土地(约650亩)收储工作，各地块做地工作均有较大进展。这一年，我们科学谋划、开辟进取，战略合作深化拓展，新旧动能转换逐步加快。我们深化转型晋级，推进开展新旧动能转换，努力实现可持续开展。收储华东钢构土地资产，积极推进装配式基地工程，完成了...
