8月份住户完成工作任务表配送中心员工完成任务奖实施办法为完善配送中心奖罚制度，调动员工努力完成任务的积极性，依据“员工考核标准”对员工按规定完成任务情况实施奖励。一，享受奖金发放的条件1，按要求完成规定任务；2，按要求完成临时指定任务的员工；3，遵守配送中心各项制度并按要求落实的员工；二，奖励根据当月任务变化情况而定1，担任主管级，相当主管级人员最高月奖金200元2，担任组长级，相当组长级员工最高月奖金200元；3，普通员工最高月奖金100元；三，未完成任务扣发依据依据配送中心“20XX年管理指标”，“20XX年员工考核标准”，公司对单位检查出现问题的处罚，依据营运店对配送中心的书面投诉和口头投诉的处罚，其它违纪的扣发；四，扣发标准1，按“20XX年管理指标”，“20XX年员工考核标准”，组织检查，抽查、领导检查的扣分，公司检查的处罚金额，营业店投诉受到处罚金额；2，单位检查受到二次以上处罚取消奖金，受公司检查的处罚按公司要求执行；3，因工作不负责任，违纪等造成工作失误，造成损失，造成影响的取消奖金并按公司规定从重处罚；注：司机装卸工的奖励：按20XX年2月在京的开店配送供货的店个数确定工资（司机2600元，装卸2400元），完成任务按月奖励200元。以后新增店按店就餐人数300人以下月增50元；500人以下100元；800人以下200元。配送中心二0一二年二月二十二日第1页共1页
