低价出售百度文库财富值帐号实力见证一切联系旺旺whx0910专业销售爱问共享资料积分帐号价格公道合理联系QQ1747-88632http://whx0910.taobao.com网络教育学院《人力资源管理》专业实习题目RL-01.浅析员工职业生涯规划设计一、实习目的与要求：职业生涯设计是西方人力资源管理理论中一个重要的组成部分，进行职业生涯设计对企业和员工个人都是非常有益的。进行职业生涯设计有利于增加员工在工作中的动力，有利于促使他们为实现自己的目标做出有意识的努力，而且对员工进行职业生涯设计与企业的发展目标密不可分，是组织吸引人才、发挥人才最大潜力和留住人才的一个十分有效的手段。请运用所学知识，理论联系实际，谈谈企业应该如何进行员工的职业生涯规划设计，达到双赢的效果。二、实习内容：1、了解职业生涯规划的概念和基本设计步骤；2、结合实习单位的实际情况，了解实习单位是如何进行员工的职业生涯规划设计的，效果如何；3、谈谈个人的看法，现代企业应该如何对员工的职业生涯规划进行设计。三、参考文献：1、姚裕群，《职业生涯规划与发展》，首都经济贸易大学出版社，2007年01月。2、罗双平，《职业选择与事业导航——职业生涯规划技术》，机械工业出版社，2007年02月。3、周文霞，《职业生涯管理》，复旦大学出版社，2004年08月。RL-02.浅淡知识型员工及其有效激励机制构建一、实习目的与要求：当知识经济来临以后，知识型的员工就变得格外重要。尤其是我国加入WTO后，企业间的竞争越来越激烈，外资企业的渗透和人才市场的进一步开放，使我国企业的知识员工的流动性增强问题已较为突出。企业如何才能有效地激励并留住知识型员工，使他们能够更好的为企业创造价值，已成为企业人力资源管理的迫切问题。请分析知识型员工的特点，结合激励所应用的理论，对如何有效激励知识型员工，谈谈你的看法和意见。二、实习内容：1、研究知识型员工的激励因素；2、收集相关的资料，谈谈目前我国知识型员工有效激励中存在的主要误区；3、提出我国知识型员工有效激励问题的对策。三、参考文献：1、罗杰.赫尔曼，《留住雇员的心》，机械工业出版社，1999年。2、隗合东，《人力资源经理实战宝典》，哈尔滨出版社，2006年04月。3、俞文钊，《中国的激励理论及其模式》，华东师范大学出版社，1994年。4、杨建，《人的动力激励》，同济大学出版社，1996年。Rl-03.浅析现代企业中的人力资源管理一、实习目的与要求：随着经济的发展、科技的进步，世界资源的开发重心已经从物质资源的开发转向人力资源的开发、应用。一个企业能否健康、正常的运行、发展，很大程度上取决于企业的人力资源管理的水平。现代的人力资源管理是从传统的人事管理发展而来，并且随着时代的变化而不断发展。因此，研究现代企业的人力资源管理具有重大意义。同学们可用通过所学的人力资源管理发展理论，查阅相关资料，理解现代的人力资源管理是如何从传统的人事管理发展而来的。同时需要掌握人力资源管理的概念和相关知识，结合具体实例，亲自实践，谈谈当前我国人力资源管理的现状和发展趋势，并针对中国企业的实际，就如何建立现在人力资源管理系统提出你的个人建议。二、实习内容：1、人力资源管理的概念与认识；2、人力资源管理对现代企业的重要性；3、人力资源管理与传统人事管理的差异；4、如何在企业中建立一个现代人力资源管理体系。三、参考文献：1.（美）小舍曼等，《人力资源管理》，东北财经大学出版社，2001年。2.（美）德斯勒，《人力资源管理》，大连理工出版社，2001年。3.张德，《人力资源开发与管理》，清华大学出版社，2003年。4.葛玉辉，《人力资源管理》，清华大学出版社，2006年。Rl-04.试析企业战略薪酬制度设计一、实习目的与要求：薪酬制度作为企业支付薪酬的基本原则，是企业人力资源战略得以实施的重要组成部分。随着企业组织形式的发展变革，随着人力资源管理在战略层面上发挥越来越重要的作用，传统的薪酬制度弊端日益暴露，已不再适合新型的企业制度。只有实行与企业战略相匹配的薪酬制度，才能使得员工帮助企业成功实现经营战略。所以，通过研究传统薪酬制度的弊端，帮助企业找到基于战略的...
