2009年度应急管理工作总结2009年,在市委、市政府领导下,平度经济开发区紧密围绕全市工作重点,认真贯彻国家、省、青岛市应急管理工作的决策部署,扎实有效地开展了大量的基础性工作,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索,较好地完成了各项工作任务,确保了全区经济社会又好又快发展
现将我区应急管理工作总结如下:(一)调整完善应急管理领导机构,强化工作责任一是领导重视
年初,开发区党工委召开了应急管理专题会议,对全区的应急管理工作进行了安排部署,提出了具体的工作要求,明确目标任务,全面推进了各项应急管理工作的顺利进行
二是建立完善高效快捷运转机制
调整完善开发区应急管理工作机构,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各级各部门全面落实的应急管理工作体制,真正做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的良好氛围
三是强化责任
明确管委一名领导分管应急管理工作,相关单位部门承担具体工作,整合现有资源,充分发挥各部门的作用,建立健全网格化应急管理体系,各企业村居,各有关部门层层落实了责任
(二)逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施一是梳理现有预案
对全区近年来发布的《开发区突发公共事件总体应急预案》和《开发区重大动物疫情控制应急预案》、《防控甲型H1N1流感应急预案》、《地震应急预案》、《防汛抗灾应急预案》、等专项应急预案进行梳理汇总
二是认真研究,充分论证,加强应急预案体系建设
管委下发了《关于认真做好各类应急预案修订和编制工作的通知》,对开发区范围内的应急预案体系和应急管理组织体系进行了一次详细的统计调查,使应急预案形成较为完善的体系
三是明确工作措施
每项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了有关部门和各村居单位的具体任务和工作方法,对基层单位的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排