谈建筑工程造价控制、管理摘要:随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化
科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提
如何效控制工程造价,需要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理,抓好设计阶段工程造价管理、工程材料价格的确定等工作,同时要加大工程招投标的力度,加强工程造价领域计算机的应用,提高预算人员的综合素质等
本文提出了一下个人见解,以供同行参考
关键词:造价管理;现状;控制;管理;工程造价管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键
因此怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是一名建设管理者必不可少的素质
降低建设工程成本,节约建设资金,以最小的投入,创造最佳的效益,这是建筑经济工作所追求的目标
但长期以来,我国基建工作普遍存在着严重的“三超”现象,投资效益不高,因此,工程造价管理工作日益引起人们的重视
工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价
在人们的印象中,控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算
其实,建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用
建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,防止“三超”现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益
一、中国工程造价管理的现状要谈工程造价管理就必须先来谈谈中国工程造价管理的现状
中国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、20世纪80年代完善起来的
表现为国家直接参与和管理经济活动
要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等