2021年上半年工作参考总结范文四篇2021年上半年工作总结2021年上半年,在治理所各位领导的详细指导下,收费四班以“迎国检,创国优”为指导思想,认真贯彻“迎国检,创国标”大战一百天施行方案,立足本职工作突出重点难点,强化组织治理,有效地提高班组的治理水平
主要工作小结如下:收费四班上半年累计收费额92021535元,累计收发卡30433张,其中徐倩收发卡14127张,收取通行费451188元
贺金荣收发卡14907张,收取通行费438685元
本班荣获一季度优秀班组称号
一、“三个强化”夯实班组根底治理1、强化班组治理工作班组建立工作,是我班工作的重点,按照班组建立要求,以〈微笑京珠考核评分标准〉为指导,坚持工作例会制度对工作中出现的征询题;对设备平安运转;班组活动的开展等进展讨论,使我班工作得以顺利开展2、强化工作职责收费班长全面负责班组的各项工作,制定和完善班组活动方案和施行细则,班组成员共同参与决策,落实班组建立,强化齐抓共管,有效提高班组治理水平
3、强化执行力将微笑京珠考核评价体系和班组建立工作相结合,做到计划、施行、检查、整改
1是按照年初制定的班组建立工作计划,明确四个季度的工作,确立任务和要求;2是在实际执行当中,按照情况适度调整,加强指导,协助提高水平;3是日常费收工作与各项检查相结合,觉察征询题,催促整改,明确要求,强化治理
二、“三个抓手”提升班组核心竞争力一抓平安,深化平安教育,关键在于提高人的平安认识我班将平安工作贯穿于征收工作的不断,通过重点学习上级有关平安消费文件精神,教育本班成员进一步提高平安认识,从而坚持“平安第一、预防为主”的平安工作方针
1、抓平安学习
今年我班重点学习了《京珠治理处“平安消费月”活动方案》、省交通厅召开的平安工作会议精神等,从而提高了我班成员的平安认识和自我保护才能
2、牢抓岗上平安
工作期间做好班组平安消费治理,