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2024年全年综合社会福利中心工作总结VIP免费

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XX年全年综合社会福利中心工作总结一年来,按照局党组的总体要求,综合福利中心始终坚持以“敬老院管理规范化”为中心,紧紧围绕“五化:敬老院管理规范化、院办经济多元化、业余文化生活丰富化、业务技能专业化、环境卫生常态化”开展工作,较好的完成了全县敬老院管理工作、五保对象生活保障资金发放、孤儿的摸底、排查、监管及经费发放工作。现将具体情况报告如下:一、基本情况敬老院及五保对象情况全县共有敬老院8所,民政局直管理的中心敬老院1所,镇(街道)直管,民政局监管的农村敬老院7所,全县共有农村五保供养对象800人,其中:集中供养582人,分散供养218人。有意愿入住敬老院的五保老人入住率100%。集中供养、分散供养、城市“三无”人员的供养标准统一为每人每月500元。孤残儿童情况全县共有孤残儿童32人,集中寄养20人,分散寄养12人,残疾儿童21人。全年共发放五保金、孤儿等经费共计633.3746万元。二、规范管理日常工作精细化一是针对五保老人就医的问题,我县采取,五保户凭定点医院出具的原始医疗诊断书、病历、医院检查记录、五保证等证明材料经农合报销后,剩余部分全部纳入城乡医疗救助范围。此举有效的解决了药费价格高导致的五保户看病难的问题。二是在安全方面,安全工作,重于泰山,以敬老之心、爱老之情,把安全管理作为工作重点加以重视。从每一个细节着手,查验在安全管理方面是否存在漏洞。切实增强工作人员及五保老人的安全意识,进一步完善安全预案,从源头上杜绝各类安全事故,将事故消灭在萌芽状态。三、制度监督加大财务管理力度12按照我局与县财政局联合下发的《关于进一步加强全县公第1页共3页益性敬老院财务管理工作的通知》(双民发〔20XX〕220号),作为工作规范。一是加强财务管理,明确规定全县各镇、街道公益性敬老院财务必须全部纳入会计核算中心,进一步完善了敬老院财务管理制度,制定了资金审批报销程序,做到专户管理、专帐核算,各敬老院只设报账员,其支付业务由敬老院报账员按规定办理,实行备用金制度,日常开支先由备用金垫支,每周结算。二是完善内控机制,明确要求各镇、街道敬老院选举产生由5-9名五保老人组成的理财小组,负责院内财务监督、管理等工作。切实加强敬老院五保老人理财小组的监督、管理职能,院内支出必须经理财小组人员签字确认,实行院长“一支笔”审批,社会事务办(科)主要负责人审核签字后方能到核算中心办理报账手续。同时,理财小组负责监督院内物资的领取、采购、登记、验收、发放等工作,确保敬老院资产的安全、完整。三是强化财务公开制度,要求各敬老院必须按月公示院务以及财务收支、物资收发等情况,主动接受五保老人的监督。(四)是切实加强院务管理和监督工作。我局会同财政、审计等相关部门不定期随机抽查院务管理,发现问题按有关规定严肃处理。四、改建儿童福利院工作根据县政府主要领导的批示精神,在县中心敬老院内隔离一区域做为县儿童福利院,统一集中供养全县孤残儿童,此项工作以在施工中,预计八月份完工。下半年工作计划一、加大宣传,提升敬老院的整体形象精心组织拍摄敬老院规范管理专题片,突出“五化”,提炼亮点,分五大篇章收集影音素材,并请双流电视台采编,在双流电视台播放。二、积极探索,创新五保供养模式。养老事业是一项慈善事业,养老工作做不好,也是对自己不负责任。人都是哭着来到世上的,让每个人笑着走完人生,正是我们民政人追求的工作目标。我们要倾尽全力调动方方面面的积极性,充分发挥社会各个方面的作用,鼓励和吸收社会第2页共3页力量参与养老事业。社会各界、政府各个部门、各个社会团体、企事业单位及个人,都可以通过对口援建、捐赠款物、提供志愿服务等方式参与养老事业;民营企业也可以通过捐资冠名或直接捐款等方式支持敬老院建设;热心的社会人士还可以代养五保老人。各敬老院要积极争取与各部门、企业签订建立友好单位协议书,结成帮扶对子;有条件的敬老院可以向社会开放,收取一定费用,用于补贴集中供养。我们也正在探索由政府出资向社会养老机构购买服务的供养模式,尽心尽力赡养农村五保对象。三、转变作风,勇于改革创新。勇于改革创新...

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