作业指导书版次：B分发号：受控状态：依据GB/T19002-1994idtISO9002：1994二000年六月二十日发布二000年六月三十日实施中美合资太平洋水处理工程有限公司主要作业指导书目录前言投标、合同作业指导书Q/PWT-C050-2000报价作业指导书Q/PWT-C051-2000采、供、储作业指导书Q/PWT-C052-2000加氯、加氨系统施工作业指导书Q/PWT-C053-2000加矾、加碱系统施工作业指导书Q/PWT-C054-2000在线仪器、仪表安装作业指导书Q/PWT-C055-2000工控系统安装作业指导书Q/PWT-C056-2000主机系统安装作业指导书Q/PWT-C057-2000工控机系统调试作业指导书Q/PWT-C058-2000仪器仪表调试作业指导书Q/PWT-C059-2000检验和试验作业指导书（单独成册）Q/PWT-C060-2000太平洋水处理工程有限公司作业指导书前言公司作业指导书的编写依据是GB/T19002-1994idtISO9002-1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》，以PWT公司《工程质保系统》多年运行实践为基础，总结编制了本作业指导书，指导书引用参照的现行国家规范和标准主要有：*GBJ93-86工业自动化仪表工程施工及验收规范*GBJ131-90自动化仪表安装工程质量检验评定标准*GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范*GB50184-93工业金属管道工程质量检验评定标准*GB50252-94工业安装工程质量检验评定统一标准*GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范*GB50255-96电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范*GB50258-96电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范*GB/T8566-1995信息技术软件生存期过程*GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南作业指导书作为质量体系的支持性文件，和质量手册、体系程序文件构成公司的质量体系文件。随着技术发展，公司工程装备的改善及国家标准的修改，作业指导书每年评审修改一次。本作业指导书汇集了公司多年来经营和工程施工的经验，教训，体现了本公司经验和施工工艺的特色和诀窍，是公司的核心资料，列为受控文件，不提供给客户和外部单位使用。作业指导书目录必要时可提供给客户版次：B修改状态：0受控状态：页次：0太平洋水处理工程有限公司投标、合同作业指导书Q/PWT-C050-20001.总则本作业指导书是公司在参加工程投标和签订合时的工作程序和准则。2.指导书细则2.1投标工作程序2.1.1承接标书2.1.1.1由市场开发部或污水部人员负责与用户的洽谈，了解工程的具体情况，如工程规模、资金来源和到位程度、工程设计单位和设计内容、工程领导组成、工程进展计划、主要竞争对手，以及评标组成员等。2.1.1.2市场开发部或污水部人员在对该工程和标书作了充分细致的了解后，向总经理汇报，由总经理决定是否应标。2.1.2标书制作2.1.2.1由总经理召集有关人员参加标书讨论会。在市场开发部或污水部人员对标书情况和工程概况作出解释后，经参加人员讨论并由总经理负责组成投标小组。2.1.2.2投标小组对标书进行充分了解，包括有关资料、工艺、技术难点、制作标书的工作量等等，在此基础上，对有关人员进行工作安排，确定标书制作所需资料，规定各部分完成时间。2.1.2.3由监督、评审人员对投标书进行监督评审，并将标书最终稿交总经理审核。2.1.3投标2.1.3.1总经理确认投标书合格后，指定专门人员参加投标工版次：B修改状态：0受控状态：页次：1作。2.1.3.2投标人员必须即时详细地向总经理汇报投标进展情况和我公司的优劣，以便总经理随时作出调整和解决，使公司中标的可能达到最大。2.2合同工作程序2.2.1前期工作Q/PWT-C050-2000前期工作包括招标项目的应、投标，非招标项目的准备。2.2.1.1招标项目的应、投标工作参照标书工作程序。2.2.1.2非招标项目的前期工作A)由市场开发部或污水部负责业务接洽，向用户宣传、介绍公司的经营范围、生产能力和良好的售后服务。B)负责对用户的接待和咨询工作，进行项目的初步洽谈以及初步方案的编制和意向书的签订。C)与各有关部门合作制定技术方案书，主要协作部门有总工程师办公室、工程技术部、设备部等。2.2.2合同签订2.2.2.1由市场开发部或污水部组织人员，就技术方案、工作界面、工程细节等内容与用户进行充分谈论和协商。在得到用户的理解和肯定后，经总经理同意和授权，进...
