2024年12月办公室工作计划与2024年12月协会工作计划范文汇编2024年12月办公室工作计划根据主席团的要求和办公室的自身特点，本部门经过详细考虑，制定XX年12月办公室工作计划。具体计划如下：一，注意做好“一二·九”大合唱的具体工作。做到本部门工作本部门仔细负责、仔细完成、必须完成。既要做好组织工作的合理安排，也要做到切实落实到实处，具体工作落实到个人，具体责任追究到个人。确保人人有事做，人人能做好。本工作的第二个任务就是，参加一二九具体工作的人员全力做好配合工作，务必做到随叫随到、让做什么就做什么。二，迎新晚会的筹措问题。迎新晚会中依照惯例，办公室的职责是物资管理，晚会进行中的主要任务是演员服装道具的整合以及管理。考虑到实际情况，本部没打算在一二九大合唱之前招募新部员。新部员在大合唱中锻炼，熟悉办公室在大型晚会中的具体工作，培育其实际工作经验和服务细节。另外，在迎新晚会中，为落实主席团的号召，本部门将会上报一个节目，因为办公室人员有限、工作的特别性不能离开工作现场。两方面存在空间和时间矛盾，综合考虑不宜过多参加节目。但是，办公室的工作办公室一定要做到最好。各成员必须加强组织观念、集体观念。三，部门内部各成员的沟通问题。因为上一阶段部门人员存在一定程度的思想变动，因此在12月份做好部员和部长的沟通是12月份工作中的一个重点，是决定一二九大合唱和迎新晚会过程中办公室是否能够做好工作的思想保证，也是成功的基础、凝聚力的具体体现。第1页共7页四,办公室报纸发放制度改革。办公室办公室报纸发放制度改革的具体措施是分散取回、集中发放。根据办公室各成员的课程情况和个人工作计划，做出发放报纸的具体日期。另外，办公室的报纸发放绝对不允许日期拖延情况的发生。五，关于J104物料的进一步清理。J104物料的进一步清理的具体工作主要是废旧物料的清除和归类。对于废料彻底清除。原因有四，一是可以节约库存空间。二是可以拓宽走道。三是美观、简单、明了。四是易于管理。六，新部员中招录问题。由于工作需要，办公室招录新部员的要求已获得主席团的准许。办公室特此决定在12月份招入新部员2名左右。在招录中严格执行招录标准，在招录后仔细考核。其中的具体招录人员由曹**负责，新部员的培育由徐**、曹**共同负责、新部员的考核由徐金龙全权决定（曹**绝不参加，由于部员是曹**招的，自己招进，自己考核有失公正。）第2页共7页2024年12月协会工作计划范文一、目的：通过受众高度的认可及满意的收获来传播阳光会的价值。进而引来更多的高质量的会员入会。二、宗旨：奉献、收获、欢乐。三、原则：①谈论的问题不可违反国家及党的利益②分享人的所述内容，有精神价值及哲学价值③分享人有一般以上的演讲能力及个人魅力④小企业奉献精神，中企业奉献管理，大企业奉献文化四、运营模式：①通过多年创业成功人士讲述创业史，分享精华理念及感悟，让创业中，进展中的企业精英，学习和体会到宝贵的人生经历，经验思想，规避自己的缺陷，肯定自己的成功②同时提出自己在经营管理中存在的疑难和困惑的问题，由在场嘉宾根据自己在管理企业中的感悟，谈出各自的观点，形成多角度思维互动，使不同企业精英体会到适应自己企业的管理方法五、操作流程：①通过内部会员或其他信息，确定意向对象②组内骨干成员对企业现场考察，对意向对象进行面对面沟通，形成考察报告(制式报告)③通过调查报告的对比审议，确定影视采访时间，原则2：1的入选率④到企业录制，企业风貌，老板风采并人生格言，同时确定演讲内容，时间注意事项，并报会长审批。⑤编制时间安排,并准备超出演讲人一倍数量的人力储备(以备演讲人不来空场)通知演讲人准备，并同时沟通储备演讲人储备⑥当晚分享根据现场情况确定1-2人分享，但分享风格特色一定要岔开，以免pk，请分享人同业的优质企业老板坐在前排，以便高质量管理答疑⑦效果评定及改进意见征询，并改进方案六、沙龙组员架构组长：***副组长：巴*国组员：郝*源说明：①组长不在，组员顶组长②组长离会，组员顶组长，组员离会扩组员七、岗位职责：1、组长职责：1根据协会全年工作计划及会长...
