2024年突发事件应对评估工作总结与2024年突发事件应急工作总结汇编2024年突发事件应对评估工作总结一、加强领导,健全机制,形成齐抓共管工作格局
牢固树立经济进展与维稳工作齐头并进的观念,对应急工作做到常抓不懈,营造出委领导高度重视、各股室齐抓共管、全体干部职工共同参加的良好工作氛围,并做到“三个到位”:一是制度到位
制定了委应对突发事件处置工作预案,成立了由委主要领导负总责、分管领导具体抓、相关股室负责人各负其责的委应对处置突发事件工作领导小组及其工作办公室,确保各项工作有序开展;各股室切实履行了应对突发事件工作各项责任,将处置突发事件任务进行层层分解与落实,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局
二是经费保障到位
在工作多、经费紧的情况下,仍挤出部分资金作为应对突发事件专项工作经费并列入委年度工作专项财务预算,确保此项工作经费落实到位
一年来,陆续添置一批应对紧急事件专用设备,购置《长安》、“六五普法”、《应急管理》等书籍分发到各股室,下大力气建立了委应急管理信息网络,实现了委与省市、县文件传输网络化,确保了纵向政务渠道畅通无阻
三是宣传发动到位
通过举办相关专业知识讲座培训、参加全县处置突发事件预演等,不断强化干部职工应对突发事件的意识和能力
二、把握大局,突出重点,狠抓各项工作落实
根据全县应急工作大局,将发改业务工作与突发事件应急工作结合起来,在规划编制、经济运行情况分析、立项争资等方面加大工作力度
第1页共5页一是进一步加强对经济运行的预测、预警工作
建立健全了反应灵敏、运转有序、精干高效、保障有力的全县经济应急机制,有力增强了保障能力,避开了各类突发事件对经济运行造成的重大影响,从而为全县经济运行顺利推动起到了保驾护航的作用
二是在科学编制年度计划和“十三五”规划
在科学安排国民经济和社会进展年度计划和全县“十三五”规划编制及各专项规划编制工作中,积极支持、