渡南高中市教育督导评估汇报材料制度重新修订,健全,执行逐步规范,用人、分配、管理市场与计划双轨并行;激励机制逐步建立,实行目标责任制;管理规范化、民主化、科学化;制订学校、处室、个人三级发展规范,办学理念鲜明
从以上数据对照中可以看出,三年多的奋斗还是有成效的,学校的办学水平有了提高,尤其是师资队伍建设和学校教育科研成效显着,学校内涵得到了发展,在这一过程中,我们形成了三点体会:1、先进的理念和扎实的行动决定一切
创重三年多的办学实践告诉我们,正确的思路可以指导扎实的行动,扎实的行动决定新的办学业绩
促成办学行为的转变,进行高水平的实践,首先决定于办学者理念的转变
理念转变首在政府和校长,关键在全体教职工
只有校长和教职工的理念都得到一致的转变,学校的办学实践才能走上一条全新的道路
所以没有先进的办学理念,就不会有新的办学业绩
2、队伍和机制创造一切
三年多来,学校办学之所以能取得的成绩,我们主要依靠的是学校的两支队伍,是他们的努力,促进了学校的发展,我们感到,优良的队伍是学校发展的第一要素
同时,几年的实践告诉也我们,学校的机制很重要,什么样的机制,创造出什么样的队伍,什么样的队伍创造出什么样的业绩
所以,一个学校的发展,要靠机制,办学者要创造一个适合学校发展、促进教师、学生发展的机制,建立起一个好的机制,就意味着创造了一所好学校
3、政府的支持和学校的努力重于一切
创重后近三年来
我校全体教职工满怀忧患意识,团结一致,负重奋进,作出了很大的努力
同时,地方政府、特别是教育局领导,继续给予我校以大力的帮助与支持,在人事、经济上为我校排忧解难,在精神上予以鼓励,使我们深受鼓舞
三年的办学使我们深深感受到,学校的发展,离不开政府的支持,离不开政府与学校的共同努力
四、存在的问题和面临的困难第1页共3页三年多的办学,我们虽然取得了新的进步,但比之先进学校,我们还存在较大的差距,