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冬季大检查自查报告一、二、三期工程冬季大检查自查报告国基建设集团有限公司2012年09月24日为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证正常的施工秩序，项目部按照于2012年9月20日，结合项目部实际，对安全管理和施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：一、安全管理安全管理安全管理安全管理方面方面方面方面1、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。设置安全部，主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，负责本工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。2、安全管理制度和责任制的落实情况（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全检查制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《重大安全事故应急预案》、《防汛应急预案》等各种应急预案，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。（2）为了确保安全生产，项目部制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部安委会对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做第1页共12页到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。3、安全检查、隐患排查情况项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。4、重大危险因素管理及应急救援管理情况（1）项目部安全部、工程技术部于2011年4月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专兼职安全员监护。（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。目前施工现场主要工程主要是土石方开挖和路堤挡土墙砌筑。对高边坡开挖、挡土墙临边防护等危险因素加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。5、安全教育培训情况（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。2、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。3、各施工队自己进行的班组安全教育活动。4、及时对职工进行了安全技术交底。特别是对外协队伍，加大了安全教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。二、现场现场现场现场施工施工施工施工安全安全安全安全情况情况情况情况第2页共12页1、临时设施（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局合理。（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。2、安全用电情况为了确保施工现场用电安全，项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电专项技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐...