第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页版权所有三、应收账款的监控（一）应收账款周转天数应收账款周转天数或平均收账期是衡量应收账款管理状况的一种方法。应收账款周转天数=在外应收账款平均日销售额平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数【教材例5-5】假设20××年3月底的应收账款为285000元，信用条件为在60天按全额付清货款，过去三个月的赊销情况为：1月份：90000.00元2月份：105000.00元3月份：115000.00元应收账款周转天数的计算：第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页平均日销售额=90000.00+105000.00+115000.0090=3444.44(元)应收账款周转天数=期末应收账款平均日销售额=285000.003444.44=82.74(天)平均逾期天数的计算：平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数=82.74-60=22.74（天）（二）账龄分析表公司既可以按照应收账款总额进行账龄分析，也可以分析顾客进行账龄分析。账龄分析法可以确定逾期应收账款，随着逾期时间的增加，应收账款收回的可能性变小。假定信用期限为30天，表5-2的账龄分析表反映出30%的应收账款为逾期账款。表5-2账龄分析表账龄（天）应收账款金额（元）占应收账款总额的百分比（%）0～3017500007031～603750001561～902500001091以上1250005合计2500000100（三）应收账款账户余额的模式应收账款余额的模式反映一定期间（如一个月）的赊销额在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比。【教材例5-6】下面的例子说明1月份的销售在3月末应收账款为50000元。表5-3各月份销售及收款情况1月份销售：250000.00元1月份收款（销售额的5%）0.05×250000元=12500.00元2月份收款（销售额的40%）0.40×250000元=100000.00元3月份收款（销售额的35%）0.35×250000元=87500.00元收款合计：=200,000.00元1月份的销售仍未收回的应收账款：250000元-200000元=50000元计算未收回应收账款的另外一个方法是将销售三个月后未收回销售额的百分比（20%）乘以销售额（250000元），即：0.2×250000元=50000（元）然而，在现实世界中，有一定比例应收账款会逾期或者会发生坏账。对应收账款账户第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页余额的模式稍做调整可以反映这些项目。【教材例5-7】为了简便体现，假设没有坏账费用，收款模式如下表5-4：（1）销售的当月收回销售额的5%；（2）销售后的第一个月收回销售额的40%；（3）销售后的第二个月收回销售额的35%；（4）销售后的第三个月收回销售额的20%；表5-4各月份应收账款账户余额模式月份销售额（元）月销售中于3月底未收回的金额（元）月销售中于3月底仍未收回的百分比（%）1月25000050000202月300000165000553月400000380000954月5000003月底应收账款余额合计为：50000+165000+380000=595000（元）4月份现金流入估计=4月份销售额的5%+3月份销售额的40%+2月份销售额的35%+1月份销售额的20%估计的4月份现金流入=（0.05×500000）+（0.40×400000）+(0.35×300000)+（0.20×250000）=340000（元）（四）ABC分析法ABC分析法ABC分析法是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法，又称重点管理法。它将企业的所有欠款客户按其金额的多少进行分类排第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页队，然后分别采用不同的收账策略。分类特点管理方法A类客户应收账款逾期金额占应收账款逾期金额总额的比重大这类客户作为催款的重点对象B类客户应收账款逾期金额占应收账款逾期金额总额的比重居中C类客户应收账款逾期金额占应收账款逾期金额总额的比重较小表5-5欠款客户ABC分类法（共50家客户）顾客逾期金额（万元）逾期期限逾期金额所占比重（%）类别A854个月32.69AB466个月17.69C343个月13.08小计16563.46D242个月9.23BE193个月7.31F15.52个月5.96G11.555天4.42H1040天3.85小计8030.77I630天2.31CJ428天1.54………小计155.77合计260100【例题17·单项选择题】按照ABC管理方法，作...
