沃尔玛的物流管理特征及其对我国零售企业的启示开题报告导师:XXX学生:XXX一选题的背景1物流的概念和内涵我国是在二十世纪七十年代开始从国外引入物流的概念
二十多年来随着国内外理论界对物流理论的深入研究和企业的大量的物流实践,人们对物流的认识不断加深
国家质量技术监督局2001-04-17批准颁布的《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T18354-2001)中对物流的解释为“物品从供应地向接收地的实体流动过程
根据实际需要,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合
”北京物资学院的崔介何教授将物流定义为:物流是物质资料从供应者到需要者的物理性(实物性)流动,是创造时间和空间价值的经济活动
目前,国内外对物流定义不大相同,但是对于其内涵,却都有着深刻的理解
主要有如下几点:1)物流是市场的延伸;2)“军事后勤”与物流服务理念;3)物流价值与利润理念;4)物流系统化理念;5)精益物流理念;6)物流一体化理念;7)联盟与合作理念
2沃尔玛的物流管理的先进性众所周知,物流是“第三利润源泉”,国内外许多企业已经把物流作为企业发展的战略来考虑,物流管理自然而然成为企业兴衰成败的关键之一
作为世界零售业巨头的沃尔玛,其物流管理方式有着领先世界的一面
首先表现在物流理念的先进性
作为世界零售业巨头,它的成功不仅仅归结于充分把握了世界经济的形式,更是因为它与时俱进,敏锐的察觉了物流管理在现在和未来企业管理中的核心地位
沃尔玛建立了自己全球采购机构,通过此机构沃尔玛尽可能在全球范围搜索到最好的供应商和最适当的商品,然后以最低的价格买进商品;沃尔玛全球采购中非常独特的是其采购文化,作为一个内部服务公司的全球采购网络、而且又是充满利益诱惑和陷阱的采购业务,沃尔玛把很大的资源投入到文化的建设中,沃尔玛的做法就是在尊重个人,服务顾客,追求卓越的沃尔玛文化的