浅议如何推进企业标准化工作VIP免费

理论研究浅议如何推进企业标准化工作苏亚峰(中冶赛迪工程技术股份有限公司，重庆400013)MODERNENTERPRISECURE摘要：做好标准4J_6v作有助于提升公司的市场竞争力和综合实力。文章从企业应树立标准化战略意识、完善标准化管理制度、选择标准化对象、应用标准化成果等方面，提出了一些推进企业标准化工作的思考和建议。关键词：标准化意识；标准化对象；标准化成果；制度建设标准化工作是企业管理、生产、经营中一项重要的基础工作，已被许多企业认同和接受，并作为一项主要工作来开展。但如何进一步推进企业的标准化工作，使之发展水平适应经济全球化下市场竞争的要求，促进企业综合实力的提升?在此，..结合个人的工作经验，就如何推进企业标准化工作，谈几点个人的想法。一、企业标准化工作现状目前企业标准化工作普遍在管理标准、工作标准编制方面做的较好，但在对企业市场竞争力影响较大的技术标准编制，..发展较迟缓且缺乏自己的核心技术优势、创新较少。究其原因主要在于：第一，标准化意识不强，企业与员工参与标准化的积极性较低；第二，标准创新思路少，缺少核心技术支撑；第三，标准化体系自我评价机制不健全。二、树立标准化战略意识，加快标准化人才培养1．树立标准化战略意识。随着市场全球化，市场竞争的关键已经由以往单纯地依靠低廉劳动力成本竞争，转向依靠企业的核心技术优势和质量、成本等综合实力的竞争。而国内企业的标准化意识还不是很强，缺乏参与标准编制工作的主动性与积极性。因此，企业应树立标准化的战略意识，从企业层面进行标准化战略规划，制定明确的标准化战略目标，拟定可行的实施措施，并将标准化战略与企业营销战略、科技创新战略等同等重视、紧密结合。通过标准化工作制定具有核心优势的技三、强化监督，规范公开，为构建和谐企业提供保证构建和谐企业离不开各种规章制度，而强化监督制度在推行企务公开，构建和谐企业中显得更加重要。1．强化监督小组的监督。公司成立了专门的企务公开监督小组，坚持日常监督和定期监督相结合。根据公司现状，监督小组每月对企务公开工作进行检查，检查内容是否全面真实、程序是否合规、形式是否达到要求、公开的时间是否及时；检查资料是否齐全规范、职工反映的意见是否得到了落实、效果是否明显。x,J-~出的问题，企务公开监督小组及时提出整改意见。2．注重职工群众的监督。企务公开通过职代会这一主要载体将职工最关心、反映最强烈的问题以及领导干部廉洁自律等情况始终置于广大职工的监督之下，并接受职工代表的评议，加强了领导与职工之间的双向沟通，使领导与职工之间相互信术标准，来占领市场竞争的“制高点”。2．加快标准化人才培养。现代企业所需要的标准化人才应该是具备较丰富的专业知识和实际工程经验，同时还应掌握标准化基础知识和标准的写作知识，并有一定外语能力的复合型人才。由于各种原因，目前企业参与标准化编制工作的人员，能同时满足以上条件的人员为数不多。为此，企业建立、完善企业的标准化人才培养机制，为企业标准化工作奠定人力资源基础。三、技术标准编制技术标准反映了企业所拥有的技术优势，在企业技术标准编制工作中，企业应开拓思路注重总结与创新相结合，加强与公司科技开发工作的联系，以科技成果转化为主，技术与专利结合为核心，积极采用国外先进标准，不断提升技术标准含金量。1．加强总结与创新。技术标准是对企业对其以往业务范畴中，所拥有的技术经验的总结与升华，它代表的是企业在某一领域中所拥有的核心技术优势。企业在以往的业务实践中，已经积累了大量宝贵的经验，但却没有将这些经验认真总结、分析，并将其进一步转化为技术标准。因此企业完全可通过标准化工作，对企业所拥有的工程实践经验进行认真总结，与已有的标准进行比对，及时推陈出新、填补空白，编制一批具有企业核心技术优势的技术标准，形成其独有的技术竞争力。2．促进科研成果转化。技术标准与科技研发的水准均体现了企业的核心竞争力，科研成果更是代表了企业在相关领域取得的突破和所拥有的核心技术优势。通过将科研成果及时转化为技术标准，既有利于企业通过技术标准创新，抢占行业竞争的“...