第52页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第52页共6页全面质量管理学程一、学程主旨随着网络的盛行及自动化的发展,社会已迈向「新经济时代」,企业界将因而面临更多更强的竞争,而如何在激烈的竞争市场上保持优势,便成为企业界最重视的课题
研究显示:影响企业最重要的单一因素为产品与服务的质量研究同时发现几乎所有的国际性企业〈例如:Motorola、Procter&Gamble、花旗银行、台积电等〉皆有一共同特性:他们都提供高质量的产品及服务
全面质量管理〈TotalQualityManagement,简称TQM〉是产品〈或服务〉供货商及消费者双方于持续追求高质量的过程中,所形成的质量管理系统
TQM以顾客导向、制程导向、持续改善、根据事实做决策、及组织全面参与等重要理念所组合成的一种管理哲学,其目的系希望达到顾客之互动、组织内部之自我调适及成长、以及全面之顾客满意
TQM是组织全面质量的管理、是组织全部过程的管理、是组织全员参与的管理;因而,TQM包含了:研究发展、生产制造、营销、财务、人力资源、信息管理、采购、存货、品管等部门的管理
TQM的主体架构已成为当今质量管理发展的主流;特别是美国于1987年设立「美国国家质量奖」,及美国国防部于1989年要求承包采购厂商,需遵循其所颁布的TQM准则,全面质量管理已成为各企业争相引进且实施的品管系统
由于TQM为管理领域发展的趋势与主流,本学程遂以「培养多元化TQM整合人力」为导向,而培养「改善及维护高质量产品与服务」的管理技术与能力,则为本学程之目的
二、学程目标探讨产业发展之特质及其在质量管理提升上的需求
探讨质量管理理论如何运用于产业界
培养学生应用质量管理实务中之方法及工具
培养学生具备整合专业领域及质量管理的能力
发展质量管理人才培训计划
三、课程结构本学程着重「理论应用与实务运作