个人工作参考总结-2021年HR个人年终工作参考总结一、2021年度工作总结:(一)人力资源规划与治理依照企业战略目的及内部详细环境的情况,进展2021年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案
初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案
(二)招聘与录用工作1
2021年采纳的网络招聘渠道搜集人员信息、开掘人才、建立人力资源库
严格遵照公司“招聘与配置治理制度”,依照各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作
(三)培训治理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和施行,满足公司及员工个人开展的需要,公司下发了《培训与开发治理方法》
对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排
但是,各部门未提交培训需求计划,以致于公司未出台明确的2021年培训计划
2021年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业接着教育”培训
此次培训按培训治理方法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训完毕后,员工提交培训小结
(四)薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作
认真完成了以下工作任务:1
精确、及时的拟制每月工资表;2
每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3
每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;(五)劳动关系1
认真做好员工档案治理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;2
做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离任等相关手续的办理;3
做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理
二、在2021年的工作中,我们获得了一定的成绩,但仍然存在许多缺乏的地点需改良:(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险