化验二班QCVIP免费

第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页提高班组管理水平提高班组管理水平新疆和田拉斯奎火电厂运行分场化学专业二班QC小组2009年QC成果材料第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页化运二班QC1降低阴床的碱耗降低阴床的碱耗化验室长期以来肩负着水处理、汽水分析监督工作，工作量大，人员最多时也只配备2个人人员有限，工作繁多，有效合理的提高班组人员的积极性和主动性，充分发挥团队精神，发挥自身长处，使班组工作能顺利有效开展，建立一套合理的管理模式，实施制度创新，管理创新第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页化运二班QC2小组名称化运二班QC小组所属单位火电厂运行二班小组编号TDY—02--0成立时间2007年1月活动时间2008年11月~2009年4月完成课题1个每月集会1~2次每次集会1.5小时小组组长李萍发布化学专业小组成员李萍、安长忠1、小组简介2、小组成员简介序号姓名部门学历年龄职务小组分工1李萍化学专业高中41班长技术指导2安长忠化学专业高中35主值组员第4页共13页第3页共13页选题理由理由一：人员有限，工作繁忙，直接影响到人员的积极性和主动性。理由二：一人多职影响到工作质量。理由三：长期管理模式没有跟上，导致人员没有发挥自声长处编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页化运二班QC化运QC第5页共13页第4页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共13页化验二班QC4现状调查调查一：人员少时分工不明职责不明。调查二：班组管理制度、考核制度不完善。调查三：班组“六大员”一人多责没有合理安排。调查四：设备到人，监督巡回检查工作不到位。调查三：员工思想不能跟上企业发展，人员士气不足。调查三：卫生区大，大家积极性不强，文明生产工作不能令人满意。第6页共13页第5页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共13页化验二班QC52008年11月至2009年4月饮用水现状统计与目标对比效果图：100％80％40％2008年11月2009年4月时间：月第7页共13页第6页共13页人员方法编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共13页化验二班QC6一人多责，无合理安排部分社设设备多工作从0米到炉顶部分设备有缺陷考核制度不完善责任心差没没有人性化管理设备环境管理制度不细材料设备不到人化运第8页共13页第7页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共13页化验二班QC7序号因素李萍安长忠累积11.管理制度旧10108512.考核制度不完善761.分工未细化432.一人多责223.思想未统一10序号方法数据原因11及时更新班组管理制度管理制度要重新修定并细化班组管理制度观念跟不上12制定考核制度与工作相符考核制度不能形式化考核是对事不对人，工作不能人情化1分工明确凡事有人可查安全职责，岗位职责根据实际工作分工汽水、水处理工作相互配和2“六大员”工作程序化，多而不乱一人多责，系统化管理，多而不乱人员有限3思想素质教育能跟上时代发展需要加强人员思想品德教育，提高工作态度员工思想有抵触4工作能合理安排工作分担，认真合理安排工作无法彻底细化第9页共13页第8页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共13页4.工作多事情杂01化验二班Q9085807060504030252010011121234序号因素名称频数累积频数频率累积频数11班组管理制度旧404047%100%12考核制度不完善256576%1分工不明确、细化107588%2一人多责，未尽职68195%3人员思想教育一致38499%4工作杂、事情多185100%第10页共13页第9页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共13页化验二班QC实施一：班组管理制度重新制定，根据工作实际进行实施二：考核制度要比分场考核力度低，但要更细、更严。实施三：加强人员素质培训，加强团队精神，相互配合，工作有效分担实施四：安全职责要加强，人性化管理。第11页共...