创新型QC成果报告《输电线路巡检系统的研发》..VIP专享

北京超高压公司输变电管理部 QC 小组二零零四年三月QC 成果沟通材料创新型目 录一、小组概况.................................................2二、选定课题.................................................2三、设定目标.................................................4四、提出方案并确定最佳方案........................5五、制定对策表............................................11六、按对策表实施........................................12七、效果检查......................错误！未定义书签.八、标准化和纳入管理法律规范..错误！未定义书签。九、总结回顾和今后打算....错误!未定义书签。一、 小组概况二、 选 定 课题北京超高压公司目前负责华北地区 500 千伏输电线路 1300 余公里，下设 5 个运检工区，共有巡检人员 300 多人，每月定期对线路进行巡检一次。输电线路由于其长期暴露在自然环境中，不仅承受正常机械载荷和电力负荷的内部压力，而且还要经受污秽、雷击、强风和鸟害等外界侵害。线路的巡检是确保线路设备安全运行的一项重要工作，通过及时到位的巡视检查,掌握线路运行状况及周围环境的变化，发现设备缺陷和危及线路安全的隐患并及时消除，以确保线路的安全可靠运行。在传统输电线路巡检工作中，巡检人员现场手写记录线路缺陷，然后再人工进行统计。所以在缺陷数据统计、缺陷标准化管理、计划下达等各工序方面存在着工作繁琐、不统一、容易出错的问题，为此每个工区技术员在进行以上巡检数据整理时都要耗费大量的时间，既费时又费劲。另外在巡检时要求巡检人员对每基铁塔都必须到位，但现在基本靠巡检人员自觉遵守执行,所以在人员到位方面无法有效控制。以姜顺线 2025 年 7～12 月巡检管理统计为例：姜顺线巡检管理统计表（2025 年 7－12 月）姓 名性别 年龄文化程度职务组内分工尚大伟男47本科组长方案策划王福军男47本科常务副组长方案制定张海军男33本科副组长对策制定王 军男41讨论生副组长组织实施李永东男34大专副组长对策实施赵雪松男28本科组员方案总结沈 建男27大专组员效果检查王 琦男26本科组员对策实施刘春田男57本科组员效果检查张广成男30大专组员效果检查杨建和男42大专组员对策实施杨福元男44大专组员对策实施制图人：赵雪松 时间： 2025 年 1 月15 日注册时间：2025 年 1 月小组名称北京超高压公司输变电管理部QC小组本次课题活动情况成立时间： 200...