施工工艺及质量控制修改VIP免费

目录第一章施工组织流程………………………………………………2--15第二章施工组织细则………………………………………………15--16第三章施工基本程序………………………………………………17~20第四章施工质量控制………………………………………………21~21第五章施工管理措施………………………………………………22~28第六章工期保障体系………………………………………………29~30第一章施工组织流程一、工程概况工程项目名称：双山航运公司大楼智能化工程工程地点：张家港市1建筑总面积：约5.7万平方米建筑物总数：共1栋综合性楼建筑功能：高尔夫公司用房，航运码头管理及办公用房工作内容：包括系统设计、设备采购、工程实施、设备安装、开通调试、系统验收、交付使用工程范围：1、综合布线系统2、视频监控系统3、公共广播系统4、网络管理系统5、LED大屏幕显示系统6、综合管路系统7、停车场进出管理系统8：码头出入管理系统9、所有上述系统所需的一切政府部门测试/验收及系统平衡等工作10、免费提供在保养维修期内的保养及维护11、对管线安装单位进行要使与协调工程特点双山航运码头专业性交通管理用途，弱电项目主要涉及电子、机械、自控和通信、网络等技术领域。2第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共25页由于整个系统是以硬件平台为基础，软件平台为核心，所以既要考虑到系统的先进性、可拓展性和良好的性能价格比，同时又要着重系统的稳定性、易维护和方便操作、处理及时快速。本项目中采用较多现代化设备和先进的技术，因此需要充分了解和掌握这些设备和技术的特点，以便整个系统的管理、维护和扩展。本工程项目是属于多种技术同时使用的综合管理工程项目，涉及的专业技术范围比较广泛，各种设备的安装、系统调试的工艺和技术要求较高，均需专业技术人员，同时在施工和调试时需专业工具安装和专业仪器测试，并在整个过程中严格符合相应的行业规范。施工条件本工程在施工环境中主要受到土建及装修工程进度、场地、用电等方面因素的影响，特别是整个弱电工程与土建、装修工程、及楼外系统的衔接，需要和土建总包、监理、设计院、业主等单位相互协调和配合。施工周期本工程施工周期在各方面条件符合的情况下，预计总施工周期与土建相似。其中现场勘查与深化设计为工程第一节点，需完成以上弱电系统的深化设计及有关预审工作，本阶段工作最晚应在业主投入使用前完成。第二节点包括室内管路敷设，室外管路敷设，桥架敷设。第三节点，完成上述弱电系统的安装工作和个子系统的调试工作，需要完成各个系统或某些子系统的联网调试工作，个别系统进入试运行阶段。本系统第四节点为弱电系统集成调试和全部系统试运行。为确保本工程正常完工，应尽早开始智能化弱电系统的深化设计和弱电管线施工队伍的确定。二、工程施工计划编制依据在智能化系统的设计实施中，必须严格遵循下列标准、规范及有关文件：“双山航运码头综合大楼”平面图及智能化工程标书GB/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程施工与验收规范GB/T50314-2000建筑与建筑群智能化系统工程施工与验收规范DB32/365-1999江苏省建筑与建筑群智能化系统检测规范DB32/366-1999江苏省建筑与建筑群智能化系统实验与验收规范DB32/367-1999江苏省建筑与建筑群智能化系统评估规范DB32/181-1998江苏省建筑与建筑群智能化系统设计规范《全国住宅小区智能化技术示范工程工作大纲》第2页共25页第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共25页三、工程施工部署1、施工组织部署框图内部人员关系图：序号角色名称人员列表到位日期职责描述1.高级经理甲方要求施工进场1.协调和解决项目组内不能解决的问题。2.定期审查质量保证活动和结果。3.负责质量复检和项目总体指导2.项目经理甲方要求施工进场4.与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。5.跟踪项目的进度，协调项目组成员之间...