第1页共18页ISO14001~環境管理認知~编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页0第2页共18页第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页ISO14000說明1.什么是ISO14000?2.為什么會有ISO14001?3.企業為什么選擇ISO14001?4.ISO14001管理模式5.ISO14001的條文內容及與ISO9000的異同6.ISO14001體系的建立步驟7.ISO14001的特別之處---先期審查簡介8.ISO14000在全球的影響及企業態度ISO140001.ISO14000的產生ISO14000系列環境管理標准是國際標准化組織(ISO)第207技朮委員會(ISO/TC207)組制訂的環境管理體系標准﹐其標准號從1第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页ISO14001~14100﹐共100個標准號﹐統稱ISO14000系列標准。ISO/TC207環境管理技朮委員會正式成立于1993年6月﹐主席﹐秘書國是加拿大。ISO/TC207下設6個分技朮委員會(SCI-SC6)及一個直屬工作組(WGI)共16個起草委員會﹐其任務分工及對應標准號如下﹕分技朮委員會任務標准號SC1環境管理體系EMS14001~14009SC2環境審核EA14010~14019SC3環境標志EL14020~14029SC4環境行為價EPE14030~14039SC5生命同期評估LCA14040~14049SC6朮語和定義T&D14050~14059WG1產品標准中的環境指標14060備用14061~14100已頒布的標准主要有﹕GB/T24001-ISO14001環境管理體系---規范及使用指南GB/T24004-ISO14004環境管理體系---原則﹐體系和技朮通用指南GB/T24010-ISO14010環境審核指南---審核程序---環境管理體系審核GB/T24012-ISO14012環境審核指南---環境審核員資格要求GB/T24040-ISO14040生命周期評估---原則與框架全球環境問題1.臭氧層破壞2第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页2.溫室效應3.酸雨4.煙霧5.野生動植物6.熱帶雨林與森林之濫伐7.土壤沙漠化與劣化8.海洋污染9.水資源枯竭10.有害廢棄物之擴散11.開發中國家的環境問題中國十大環境問題1.大氧污染日益加劇2.水域污染問題突出3第5页共18页第4页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共18页3.垃圾圍城現象普通4.噪音污染普遍超標5.水土流失難以解遏制6.荒漠化嚴重7.瀕危物種生境縮小8.水資源呈現短缺9.耕地資源供不應求10.森林資源供不應求(一)大氣污染日益加劇◎我國的空氣污染以煤煙型為主,主要污染物是:二氧化硫和煙塵◎全國城市縣浮顆粒每年均值291微克/立方米﹐超過國家二級標准(200微克/立方米)的有67個城市﹐占城市總數的72%4第6页共18页第5页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共18页◎北方城市總縣浮顆粒物(TPS)年平均值為381微克/立方米﹐超過國家三級標准(300微克/立方米),以太原為首◎二氧化硫全國年平均值66微克/立方米﹐超過國家二級標准60微克/立方米.北京﹑上海﹑西安﹑沈陽﹑廣州被列為世界10大空氣污染城市之列◎南方酸雨成為世界三大酸雨區之一﹐酸雨頻率大于90%有長沙﹑景德鎮﹑遵義,據專家測算:1992年酸雨造的經濟損失為140億元◎廣州、北京、上海三市氮氧化物污染嚴重,年平均值超過100微克/立方米,大於國家三級質量標準(100微克/立方米)◎由於環境空氣污染,我國大城市每年有17.8萬人早亡(二)水環境質量惡化◎我國七大水系﹕低于Ⅲ類(COD為15mg/L;BOD為4mg/LDO﹔為5mg/L)水質占39%,其中珠江﹑長江﹑黃河干流水質稍好﹐松花江﹑淮河﹑海河﹑遼河污染嚴重◎湖泊水庫耗氧有機物增加﹐嚴重富營養化﹐80%湖泊氮磷超標5第7页共18页第6页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共18页◎全國廢水排放總量達416億噸﹐其中生活污水排放量189億噸﹐處理率僅20%,大部分未處理直排江河湖泊◎城市地下水50%受到污染﹐全國8億人飲用污染超標水◎生產一噸鋼耗水60噸(國外3~5噸)﹐一噸紙耗水500噸(國外20噸)﹐工業用水重復使用率只有25%(發達國家70%~90%)◎黃河97年斷流13次﹐斷流時間226天﹐斷流河段達700公里(三)垃圾圍城◎垃圾占用土地﹑污染地下水及水源地﹑釋放有毒有害氣體...
