第1页共44页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共44页甲方工程质量进度安全评比奖励办法专用条款附录A为展现公司管理水平,加强工程安全质量进度管理,确保工程安全质量及工期,根据建设工程相关规范及强制性条文,特制定本办法
一、评比制度及考查内容工程质量进度安全评比采用每周小评(总监办组织)、每月评比、每季汇总总结
即每周一由总监办组织对上周各标段工作进行评价;每月25日由业主及总监办组织一次全面评比;每季度结束后的次月初由评比检查组进行汇总、总结和综合评价并兑现奖罚
其中:1各标段每周评比得分占月评比、季评比得分的30%;2每次检查评比时,对该标段没有或暂时没有的检查项目按80%计分;评比检查组(以下简称“检查组”)由业主分管领导任组长,业主工程部、总工办、预算部,总监办、道路建设指挥部等联合组成,同时组织各标段施工单位观摩
必要时组织由施工单位进行互检、互评
受考评单位:各合同段施工单位第2页共44页第1页共44页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共44页考评内容为:各施工单位的合同履约情况、工程质量情况、工程进度情况、安全文明施工以及内业资料填报情况
二、评比采取百分制
具体项目为四项:(一)工程质量(50分)1、工程管理情况(10分)(l)人员和设备情况(5分)人员和设备满足合同文件要求,或人员和主要设备更换经过业主的同意,得满分;项目经理或技术负责人擅自离开工地3天以上,没有经过监理和业主的允许,每发生一次,扣2分,项目经理离开时技术负责人应在岗,否则每发生一次,扣2分;主要设备擅自调离本项目,而实质上影响到工程进度和企业形象,每调走一台扣1分,扣完为止
(2)工程管理制度情况(5分)有完善的质检体系,并且有专人负责工程质量管理和自检得2分,否则不得分
隐蔽工程检查制度完善,每道工序检查记录完