四会一层议事规则董事会1、董事会职权(一)负责召集股东大会,并向大会报告工作;(二)执行股东大会的决议;(三)制订公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;(七)拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;(八)在股东大会授权范围内,决定公司风险投资,以及对外担保事项;(九)决定公司内部管理机构的设置;(十)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员并决定其报酬事项和奖惩事项;(十一)制订公司的基本管理制度;(十二)制订公司章程的修改方案;(十三)管理公司信息披露事项;1(十四)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(十五)听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作;(十六)法律、法规或公司章程规定,以及股东大会授予的其他职权
2、会议流程(一)会前第一项:会议筹备1)、征集议案2)、确定会议议程(1)标题(2)会议时间(3)会议地点(4)主持人(5)审议内容3)、准备会议文件(1)总经理工作报告(本年度工作汇报/下年度经营计划)(2)本年度财务决算(3)下年度财务预算(4)准备的议题或报告(二)会前第二项:会议通知1)短信告知2)文件通知3)会前提示(三)会前第三项:会前检视1)、修正会议议题2)、资料装袋发放3)、清点参会人数(签到表)4)、落实委托授权签字5)、关注会议签字事项2(四)会中:审议及决议1)、主持人2)、审议事项及表决3)、会议记录及签字4)、书面意见收集及签字5)、决议及签字(1)企业名称(2)开会时间(3)开会地点(4)参加人员:(5)决议事项或内容:现经董事会一致同意,决定…
上述决议经下列董事签名作实
(6)签名顺