《孙子兵法》曰:“战者,以正合,以奇胜”,在太阳能热水器这一竞争惨烈的行业中,力诺瑞特凭借着前瞻性的眼光和差异化的产品沿着一个颠覆性的营销策略走出了一条突围之路,它在正面市场上成功地以普通型产品抵住竞争对手的疯狂扩张,又出奇兵迅速占领了太阳能热水器的高端市场
而刚成立之初,力诺瑞特也像很多中小企业一样在商战中频频碰壁,它是怎样成功进行战略转型的
力诺瑞特率先提出“太阳能与建筑一体化”概念
随着多种形式的成功营销,“国家住宅基地”落户力诺瑞特,力诺瑞特太阳能热水器也成为“太阳能与建筑一体化”的代名词
守正出奇——力诺瑞特的差异化竞争之路获奖公司:山东力诺瑞特新能源有限公司策划公司:北京秀业广告有限公司一、行业背景我国是一个发展中国家,人均能源资源相对贫乏
目前有13亿人口,大约3
5亿家庭,若每户每日供应100升60度的热水的话,全年需要6643亿度电,几乎用掉全国全年发电量的一半,折合人民币4000亿元
5亿家庭全部用上太阳能的话,每年相当于节省4
7个三峡总电站的总负荷,探索新能源替代,已经成为一个较为热门的话题
中国的太阳能热水器产业,从无到有,从小到大,目前已成为太阳能热水器的第一使用国和生产国
但同时也应看到,中国太阳能热水器市场目前只开发出了很小的一部分,热水器的户用比例只有3%,与日本的20%和以色列的80%相比差距甚远,因此中国的市场容量还非常巨大
行业巨大的潜在容量、较低的行业门槛使得众多投资者将目光瞄向了这一大蛋糕,据不完全统计,现在国内生产太阳能热水器的厂家约有5000家,注册的仅为3500家左右,绝大多数厂家没有严格的生产标准和检验标准,使得国内太阳能热水器总体质量不高,产品性能不稳定
此外,国家太阳能热水器的技术标准体系尚不健全、不配套,国家太阳能热水器产品质量检测和认证制度也尚未建立,使质量监督的职责无法履行,使劣质产品进入市场有机可乘