XXX有限公司新產品制造可行性報告評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發產品數量新產品規格/型號顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規模、現有主要車型、年產量、企業性質、生產經營狀況、近幾年發展情況等）：二、顧客對新產品開發項目的品質和技術要求及其它基本要求（包括：外觀、尺寸、功能、性能、材料、裝于何種車型、進度要求、數量要求等基本要求）：三、顧客對新產品的競爭選點情況（包括：有幾家競爭對手與顧客配套、競爭對手的品質和技術狀況、競爭對手的設計和開發能力狀況等）：核准審查制表第頁共頁PPP-2-01A0-1XXX有限公司新產品制造可行性報告（續）評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發產品數量新產品規格/型號顧客名稱四、顧客對新產品定點及認可程式：五、市場預測（包括：新車型開發進度、何時裝車試驗、產量計畫等）：六、顧客有關部門/人員的聯繫電話和位址情況（包括：設計和開發部門、品質管制部門、採購部門、工程技術部門等主要負責人的聯繫電話和位址）：核准審查制表第頁共頁PPP-2-01A0-2XXX有限公司新產品制造可行性報告（續）評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發產品數量新產品規格/型號顧客名稱七、對新產品的基本構思和採用先進技術的設想及目前現有系統存在的問題：八、新產品先行試驗和關鍵技術問題及風險分析：九、新產品開發的進度安排：核准審查制表第頁共頁PPP-2-01A0-3XXX有限公司新產品制造可行性報告（續）評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發產品數量新產品規格/型號顧客名稱十、新產品的預計年產量、成本估算、價格預算：十一、投資預算（包括：人員投資、設施/設備投資等）：十二、銷售管道及其它情況：十三、結論：備注核准審查制表第頁共頁PPP-2-01A0-4XXX有限公司產品成本核算報價表報價部門：報價編號：報價單位：人民幣（元）報價日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號圖紙編號產品數量顧客名稱聯繫電話傳真固定成本投資成本（包括硬體/軟體）設備消耗及折舊成本房屋設施租賃及折舊成本無形資產攤銷成本通訊費成本其他成本直接成本︹包括外購外協/原材料/輔助材料︺名稱規格/型號編號/件號報價單價議定單價供應來源本產品所使用零件/材料用量實際報價價格小計國產/進口關稅數量報價價格議定價格報價價格議定價格合計生產加工成本零部件/材料名稱加工項目/內容機器設備加工作業人數生產/加工時間加工費率其他實際報價價格小計報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格合計間接成本外協件及勞務燃料動力消耗材料管理費加工管理費包裝運輸稅金銷售成本其他報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格報價價格議定價格工裝/模具新作套元工裝/模具修改套元夾治具製作套元夾治具修改套元檢具製作套元檢具修改套元報價總價格議定總價格備注核准審查制表PP-704-2-02A0XXX有限公司合同/訂單評審表部門：日期：年月日合同/訂單名稱合同/訂單編號客戶名稱產品名稱規格/型號交付數量交付時間/日期合同/訂單要求評審部門評審意見評審人員簽名/日期經營科技術科生產科質檢科供應科評審結果：簽名：日期：備注核准審查制表PP-703-2-03A0XXX有限公司新產品項目開發申請單申請部門：申請日期：年月日開發產品名稱開發產品數量產品規格/型號顧客名稱提交顧客批准的日期提交顧客批准/確認的數量新產品項目開發來源/依據新產品項目開發要求和/或顧客要求申請開發的結論：總經理（簽名）：批准日期：備注核准審查制表PPP-2-02A0XXX有限公司多方論證小組成員及職責表制定部門：制定日期：年月日產品名稱顧客名稱規格/型號成立日期年月日多方論證小組成員項目姓名部門職責/工作內容具備的設計技能組長組員技術科經營科質檢科生產科供應科設備科一、多方論證小組職責/工作內容：1．確定顧客要求和需求及期望；2—．確定顧客內部和外部；3．確定小組成員每一部門代表方的角色和職責及工作；4．確定過程所需的工藝檔和作業程式及方法；5．新產品設計和/或開發全過程之各階...
