工商局应急管理自查报告按照区20****年应急管理工作目标考核办法要求,结合我局实际,将我局20****年应急管理工作自查情况汇报如下:一、应急网络建设1、为切实抓好工商系统应急管理工作,提高保障公共安全和处置突发事件的能力,我局高度重视应急管理工作,坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓,工作到科,责任到人的原则,成立了由党组书记、局长肖东义同志为组长,分管领导为副组长,办公室、执法分局、市场管理科、消保科、各工商所等为成员的局应急管理工作小组,确保把应急工作及责任落到实处
2、加强了与应急办的联系,有分管科室和人员变动时及时报告给区应急办
3、建立了基层应急管理工作网络,有相应的可操作性的预案
二、应急预案管理成立了局应急管理工作小组,建立有完善的预案体系,为提高对突发性公共事件的预防和处置能力,维护社会公共秩序,保障公众生命财产安全,我局结合本部门职能职责,制定了《XX市成华工商局突发公共事件应急预案》;确定了责任科室负责人负责应急预案的管理工作,并定期修订完善相关预案,确保在突发事件发生时,应急预案能更加有效地发挥作用
三、资金物资保障建立健全了应急资金保障制度,有应急处置所必须的物质储备,有专人管理、维护和保养,并根据预测预警及时补充、调整应急物质、资金储备机制
四、应急值守情况有健全的应急值守制度,大假期间按照相关规定制度了值班表,明确一名分管领导和一名科室负责人、二名工作人员的值班制度,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制,根据情况确定了值班电话,在规定时间有人值守,今年我局无脱岗、漏岗现象,确保了网络和信第1页共2页息的畅通
五、应急信息报送有健全的应急信息报送制度,完善的应急信息报送程序,应急信息报送内容和格式规范,确保信息报送及时准确,无迟报、漏报、瞒报现象,今年我局无应急信息报送
六、隐患排查情况我局定期组织开展隐患排查,对各类