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螺丝有限公司ISO90001范本--持续改进程序(doc)VIP免费

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第1页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共4页螺丝标准件(深圳)有限公司品质体系程序第1页,共3页主题:持续改进程序文件编号:QP--011版次:A1页次版号修订内容修订者日期所有A1A1版发行如无「受控副本」之盖印,为「非受控文件」只有「受控副本」才会被自动更新。批准:审核:编写:日期:日期:日期:备注:此文件发放至厂务经理、管理代表、品管部、行政部、生产计划部及维修部、生产部、客户服务部。第2页共4页第1页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共4页文件名称品质体系程序文件编号QP--011标题持续改进程序页次第2页,共3页版次A11.0目的:本文件为各部门进行持续改进资料的收集、分析和使用提供一般规则,以保证持续改进的正确、可靠、及时和有效,并规定一些参考的持续改善项目。2.0范围:适用于本公司有关部门进行必要的持续改善项目的资料收集、分析和使用。3.0责任:3.1品管部----负责统筹品质方面的持续改进项目。3.2生产部----负责生产过程中的品质及损耗等方面的持续改善项目。4.0定义:无5.0参考文件:无6.0程序:6.1一般的持续改善项目:根据公司的基本需求,一般可于适当时建立以下几方面的持续改善项目资料:*生产能力*报废率*不良率*客户满意程度*供应商表现*设备故障停机时间6.2确定持续改善项目内容,要考虑:6.2.1对客户是否重要;6.2.2能够对本公司的计划与行动提供有效的参考信息;6.2.3是否为重要指示或方针;6.2.4与本公司发展的任务是否一致。6.3持续改善项目资料表达方式的确定6.3.1确定具体的反映趋势的比较内容和比较方案;6.3.2要能准确有效地反映所选项目的实际情况;6.3.3持续改善项目资料应能简明扼要地体现公司现有的水平和发展趋势。第3页共4页第2页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共4页第4页共4页第3页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共4页文件名称品质体系程序文件编号QP--011标题持续改进程序页次第3页,共3页版次A16.4资料的收集6.4.1确定资料收集方法,以确保:6.4.1.1资料的可靠性;6.4.1.2资料的一致性及正确性;6.4.1.3资料的适用性。6.5资料的整理6.5.1制定资料计算或评估的方式;6.5.2选用清晰、直观、易懂的方式,表达公司水平资料,资料应能显示出发展趋势和易于进行比较。6.6持续改进实施计划应包含的内容/步骤有:6.6.1根据数据的分析结果决定具体的实施项目及目标;6.6.2对实施改进的项目找出所存在差距的原因;6.6.3按照优先减少的原则,对影响的重点原因/问题实施对策;6.6.4实施计划中应指明负责部门/人员,目标达成日期,跟进检查人,检查结果等项目,各部门制定的持续改进计划需提交管理者代表批准;6.6.5按规定的日期检查持续改进计划的实施情况,并作出评价,以便采取进一步的措施。6.7资料的分析和使用6.7.1定期进行资料的分析和比较;6.7.2制定经营计划和相关目标时,要考虑参照有关的持续改善项目资料;6.7.3持续改进计划达到预期的目标后,可重新设定更高的目标,进行新一轮的持续改进循环;6.7.4管理评审会议时需对各部门提供的持续改善项目报告作出评价。7.0记录:持续改进项目的资料/报告由各制作部门存档/保存。8.0附件:无

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