实用文档工程管理组织结构图工程经理施工员3.1.2工程管理人员职责和权限：工程经理1工程经理代表公司实施施工工程管理工作，参与工程合同的谈判○与签订；负责组建工程部，选择工程人员，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；2对工程质量、平安、工期、本钱控制负责，履行【工程管理目标○责任书】规定的任务；3根据工程管理目标责任书编制工程工程管理筹划书〔工程管理实○施规划〕，并组织实施、检查、考核；4参与公司内部施工工程投标和签订施工合同，合理配置人力、材○料设备、资金，并实行动态管理；5组织制定工程部的各项管理制度，建立质量、职业健康平安、环○境保证体系并组织实施；6主持制订平安技术措施方案、平安技术措施、施工方案、季节性○平安技术措施、施工用电组织设计、审批作业方案并检查监督实施情况；质检员平安员工程副经理技术负责人技术员资料员取样员预算员设备员材料员.实用文档7负责工程综合管理，协调处理与施工工程有关的内外部事项，解○决工程中出现的问题，发现和处理突发事件；8参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；○9配合公司进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作；○10负责处理工程经理部善后工作；○11负责用户回访及质保维修。○工程副经理1协助工程经理开展工程管理工作，对施工进度、质量、平安、本○钱等实行全面控制；2组织有关人员学习法律法规、标准、标准、规程和技术文件。交○流质量、平安管理经验；3参与图纸审查、施工组织设计、平安技术措施、施工方案、季节○性平安技术措施、施工用电方案的编制并提出可行性意见；4负责工程部质量、平安教育活动的检查、监督，组织做好平安、○质量检查方案并组织实施、检查、总结、评比；5负责材料、设备、文明施工等现场管理。参加工程验收，处理质○量事故；6织做好质量检验和进场材料质量验收；○技术负责人1组织图纸预审，参加工程设计交底、图纸会审，并向工程部有关○人员进行交底；2主持编制、修订工程工程施工组织设计、作业指导书及各专项施○工方案；3负责指导监督按设计图纸、施工标准、操作规程、施工组织设计、○技术平安措施进行施工，发现问题及时处理；4负责组织工程工程预验收和分部工程质量评定工作，参加隐蔽工○程验收及竣工验收工作；5组织工程部范围内质量检查，主持工程质量事故的调查、分析、○.实用文档处理，并及时上报；6对工程管理人员、施工人员进行工程技术、质量、平安进行全面○交底，对施工中的平安、环保负技术上的责任；7负责组织技术档案的整理、定期移交归档；○83.8负责推广应用“四新〞工作；○技术员1参加图纸审查和会审，办理设计变更有关事项；○2编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技○术组织措施，并催促贯彻执行；3协助技术负责人向班组进行技术交底；○4会同工程经理做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料；○5参加对月、旬作业方案的讨论，协助技术负责人处理施工技术问○题；6根据设计要求，提出零配件加工或委托加工方案，并在收货时配○合有关人员检验质量；7参与工程经理部技术创新方案的制订，参加技术创新活动，审查○合理化建议，交流技术情报资料；8负责工程技术资料的整理，绘制竣工图。○3.1.2.5施工员1熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工区域的周围环境、○社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计〔或施工方案〕；2做好开工前施工条件的准备，熟悉审查图纸及有关资料，参与图○纸会审，提交开工报告给工程工程师；3与甲方做好坐标位置及水平标高的交接，做好测量方案的交底，○保证下一步的测量定位的准确性；4做好施工任务书的下达、验收、结算，参与机械设备及材料方案○的编制；5合理组织均衡施工，对施工进度实行控制，履行日常和定期检查，○.实用文档随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾；6严格执行工艺标准、验收和质量检验评定标准，以及各种专业技○术操作规程，并经常进行催促检查。参与工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理；7负责填写工程施工日志，按照施工现场管理规定，抓好施工现场○标准化建设；8与甲方、监理和有关单位保持经常联系，按...
