组工干部公信度经验交流“人无信不立。”一个人是这样，一个政党、一个组织也是如此。在*报告中，针对干部工作，首次提出了“公信度”。大力建设有公信度的领导班子和党员干部队伍，组织部门和组工干部首先要具有公信度。公信度是组织部门的立部之基、兴部之本，是组工干部的灵魂，也是当前“讲党性、重品行、作表率”活动的根本要求。提高公信度，才能提高影响力、号召力、创造力、凝聚力和战斗力，才能更好地为构建和谐社会和实现富民强省目标提供坚强的组织保证。围绕“深”字，摆正方向的“轮子”。思想认识决定努力方向。深刻认识公信度是提高公信度的前提。提高公信度，要深刻理解公信度提出的时代背景，正确地理解和把握公信度的内涵和外延，以及人民群众对公信度的认知和理解。随着干部人事制度改革的不断深入，公信度由单纯的对党组织和个人的满意变为对民主的方式、范围、程序、组织者和所选用者等多个方面的满意。尤其是新时期“民主空气”越来越活跃，人民群众的民主意识日益增强、表达民主诉求的愿望不断增强，群众对组织部门自身建设和选人用人必然有了更高的要求。公信度在不同的时代有着不同的时代标准。现在，衡量公信度主要是看是否科学执政、民主执政、依法执政，是否权为民所用、情为民所系、利为民所谋和敢于开拓创新等等。同时，公信度不是一个单纯的指标或是数据统计结果，它直接与党风建设、干群关系、经济社会文化发展、社会治安、基础设施建设、人民生活水平、重大突发事件以及法律体系、社会保障等紧密联系。组工干部要以这次“讲党性、重品行、作表率”活动为契机，深化对公信度的认识，理性思考公信度，要视公信度为生命，把提高公信度作为加强党的建设和自身建设的重大举措来认识，把具有公信度作为自己和对党员干部的基本素质来要求，把提高公信度作为最美的职业道德来培养。要以打造“六个组工”、树立“四可”形象、构建“三个之家”来提高公信度，以基层党组织的战斗力和各级干部的创新力检验公信度，以人民群众的向心力升华公信度。第1页共4页围绕“正”字，树好导向的“旗子”。为政之道，首在用人。“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。”用好一个干部，就树立一面旗帜，就确立一种导向，用错了，则会形成不良导向，涣散党心、挫伤民心，滋长“反生态”的不正之风。党的*明确提出要提高选人用人公信度，这是党的群众路线在干部工作中的运用和体现。要把好原则之门、握好标准之剑，把“格外关注”、“六个导向”和“三个不吃亏”的要求贯彻落实到选人用人的实践中去，真正选拔任用具有公信度的干部。一是选才原则要有正确导向，要坚持德才兼备、任人唯贤，凭本事、论实绩、重公论和看作风的原则。二是用才胆识要有正确导向，要敢用未名之人、有个性的人、“恃才傲物”者和水平比自己高的人，不用报复心强的人、逢场作戏的人、作风庸俗的人和损人利己的人。不求全责备，既用好勇于创新、敢想敢干的“千里马”，又用好埋头苦干、务实奉献的“老黄牛”。三是爱才情感要有正确导向，要正确对待有争议的人，以好的环境锻炼人才，有爱才的良方。要按照*提出的“民主、公开、竞争、择优”方针，积极推进干部人事制度改革，完善选人用人机制，创新选人用人方式，规范选人用人程序，特别是要进一步增强干部工作透明度和公开性，健全民主推荐、民主测评制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用决策机制，保证那些扎扎实实为群众干实事、真心实意为群众谋利益的优秀干部能够进入选拔视野，让想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有地位。要拓宽民主渠道，真正让人民群众参与干部的任用选拔，让民意起到实质性的重要作用，而不再作陪衬，不再是过场戏。要重点在民主推荐、公开选拔、竞职竞岗、公推公选、任免票决和任职试用期等环节上进行大胆尝试，真正做到由“一双眼睛”选人变成“多双眼睛”选人和“让多数人选干部、选多数人认可的干部”。要切实把严格监督和严肃纪律贯穿选人用人始终，强化对干部选拔任用工作的经常性督促检查，建立健全责任追究制度。围绕“准”字，用好考评的“尺子”。评价一个干部、一个班子的公信度，干...
