第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页SixSIGMA导入项目计划目标：规划公司的SixSIGMA活动，以期在一年内成功导入SixSIGMA活动项目，并节省全公司的外部失败成本、内部失败成本以及采购成本等等。1.收集SixSIGMA情报1.1收集有关SixSIGMA情报1.2寻找专业顾问公司1.3办理SixSIGMA概论课程2.筹组SixSIGMA领导委员会2.1聘任委员2.2订定SixSIGMA领导委员会权责(正式组织章程)2.3拟定SixSIGMA活动计画(奖惩制度。所节省只成本应由专业会计部门审核评估)2.4宣布正式推动SixSIGMA活动3.提报各项目小组成员3.1提报各项目小组3.2订定各小组的项目目标(以各部门所负责之专业为方向)4.筹备黑、绿带教育训练4.1规划黑、绿带课程4.2延聘讲师4.3拟定课程实施计划(上课时程表)5.DEFINE阶段及MEASURE阶段5.1上课5.2实作6.ANALYZE阶段6.1上课6.2实作7.IMPROVE阶段7.1上课第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页7.2实作8.CONTROL阶段8.1上课8.2实作9.办理成果发表9.1举行综合测验9.2举办发表会10.筹备『第二阶段』教育训练10.1规划黑、绿带课程10.2延聘讲师10.3拟定课程实施计划11.DEFINE阶段及MEASURE阶段11.1上课11.2实作12.ANALYZE阶段12.1上课12.2实作13.IMPROVE阶段13.1上课13.2实作14.CONTROL阶段14.1上课14.2实作15.办理成果发表15.1举行综合测验15.2举办发表会16.完成导入SixSIGMA活动16.1制定SixSIGMA实施办法第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页16.2正式导入SixSIGMA活动二、责任矩阵第4页共6页第3页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共6页第5页共6页第4页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共6页第6页共6页第5页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共6页
