第八项目部统计岗检整改报告VIP免费

第八项目部统计岗检整改报告为贯彻落实《统计法》，规范计划统计管理，切实提高工作效率，发挥统计信息在科学决策、科学管理中的基础性和导向性作用，根据《化建公司岗检工作初步安排意见》的要求，我项目部开展了计划统计工作的自查工作，从规章制度建设、管理流程梳理、岗位责任落实、运行情况分析和解决矛盾问题五个方面分析，对最近一段时间统计工作自查情况简要总结如下方：一、规章制度统计管理是为生产经营服务，强调时效性、准确性、真实性，按照《中华人民共和国统计法》的有关规定，对生产经营活动全方位全过程的统计反馈、统计分析和统计预测，达到对生产经营活动进行监控的目的。同时也是制订计划的重要依据，要充分发挥统计的信息、咨询和监督整体功能，及时、准确、全面地完成各种统计报表和资料，加强统计分析，为修正计划奠定理论基础。统计人员要恪守职业道德，坚持实事求是，反对弄虚作假，坚决抵制和反对各种违法违规行为，严格遵守法律法规。统计人员就经常深入现场，及时了解、掌握工程进度，检查、落实计划执行情况，每季、年度要根据统计报表对计划完成情况进行分析，核对投资、形象进度，努力提高分析的准确性，发现计划与实际执行有差异，应迅速采取有效措施加以解决，确保投资计划及形象进度的实现。统计数据要真实、准确，按时完成化建公司的定期报表，及时掌握工程进展情况，及时向领导提供各种统计信息资料、临时报表及统计分析；根据统计数据进行统计分析，编制季度统计分析报告。二、工作流程计划统计工作流程如下。每月12日生产经理统计完成工作→预算14日前完成编制完成工程量的预算→15日项目经理审批→16日计划统计员完成报表编制工作→17日统计员上报公司。第1页共9页三、岗位责任统计管理应实行岗位责任制，专人专岗从事统计管理工作，加强对施工统计工作的领导，配备专职或兼职统计人员，统计人员必须具有一定的专业知识或相应技术职称，并根据统计任务的需要定期接受专业知识培训。确保统计数据的准确性和连续性，统计人员要保持相对稳定，不得随意更换；若工作需要调整应安排素质相当的人员接替，并及时审批、备案，做好工作衔接。四、现状分析项目部根据公司制定的岗检内容标准完成自检工作，具体内容包括：项目部计划统计人员配备情况；计划统计规章制度建立及执行情况；统计数据的上报情况；计划统计为本项目提供生产经营服务情况等。项目部按时、按质、按量完成统计部门部署的工作任务，不虚报、瞒报、漏报数据，严格做到依法计划统计。同时也发现下下问题：有时限于工作的时间紧，人手少、头绪多，对本单位生产的调查研究不够深入细致，在调查的深度、广度上有待于提高，止步于就表格汇总数据，就数据分析情况；极少部分统计数据填写不规范，存在漏项、错项等问题；由于缺乏经验，计划统计手段相对还较为落后。五、对策措施对于这次统计自查工作，项目部针对所存在的问题提出以下整改措施：进一步提高统计人员素质，加强对统计制度、规定的学习，特别是对统计业务的学习，努力提高统计水平和统计质量；加大管理力度，提高数据质量，完善统计工作制度，强化责任感；严禁统计资料遗失，确保统计数据及时、准确、统一、完善，真正做到向各级领导体统制定政策真实可用的统计资料。化建公司第八项目部2012年9月6日第二篇：铜山口项目部3月隐患自检整改报告铜山口项目第2页共9页部隐患自检整改报告为结合我部的实际工作生产形势，我部于3月4日组织由项目部经理黄申兵、易建新领导，项目部管理人员王金明、赵春华、余道乾，维修人员周静、吕东明、杨汇及施工队队长王予祥、王巧慧、陈学治组成的安全检查小组，针对发现的问题，项目部进行了全面的整改，现将整改情况报告如下针对存在的问题，项目部进行了全面的整改，现将整改情况报告如下：1.斜井提升钢丝绳磨损严重，立即要求物资中心订货，钢丝绳到井口后立即整改，责任人：易建新、黄申兵、张学军。（以整改完毕）2.竖井卷扬左前包刹漏油严重。（限吕冬明、周静3月6日整改完毕。（以整改完毕）3.斜井井口大门地轮不活，不能正常开关门，限赵春华、黄申兵、王于祥3月9日整改完毕。（以整...