如何发挥设计优化在房产建设项目成本控制中的作用按照建设项目成本控制的内在规律,设计阶段是房地产建设项目成本控制的关键与重点,前期规划和设计阶段对整个房产项目成本的影响在70-80%以上,而工程施工阶段对成本的影响超则仅为20-30%
这就意味着项目设计工作完成后,大部分成本已成为约束性成本,后续施工阶段成本控制余地不大
可见成本控制的重心应放在设计阶段
一句话,设计是灵魂
不经济不合理的设计,哪怕将来在施工阶段再付出多少努力去控制成本,也改变不了大局
设计工作绝不仅仅是设计院单方面的工作,而应该是一项建设单位充分主导、全面参与的专业活动
长期以来,公司各级领导及工程建设管理人员都非常重视设计、特别是设计优化在项目成本控制中的作用,现从设计优化的主要抓手、重点技术路径与制度保障等三个方面,将我司的一些经验或做法交流如下:一、设计优化的主要抓手——招标鼓励创新(一)推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标,择优选择设计单位充分发挥各设计单位各自专业所长,积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,从建筑规模、功能配置、设计参数、技术经济指标等多方面权衡,追求适合自身的、选择技术与经济性价比较佳或较合理设计方案,而非设计费用最低的设计院中标
特是针对合几家设计单位方案中的亮点,进行思路融合,集众家之长,积极为我所用
案例1:(二)在专业招投标阶段,引入技术创新竞争模式常规的公开招标程序,基本上是按照既有的设计进行报价,一般不考虑设计优化的因素,而引入设计优化、技术创新的竞争模式,则彻底一改投标单位拼工料机成本的较低水平的传统竞争模式
案例2:在普华冷链项目的消防、喷淋、火灾报警等专业分包议标比选中,公司首次要求投标单位对技术方案进行设计优化
一家专业施工企业优化后的图纸、方案,使其竞争性总价从1293万元降到了884万元,节省造价达400万元,最终,经相关专业设计院和消防咨询单