伟洛仕电子(无锡)有限公司QCC品管圈推行方案企业在生存不断发展的同时,为了使企业的各个方面均得到提升,品管动活尤为重要,而QCC品管圈的推行在全面质量管理中是很基本的,也能够更好的提升公司的质量
这个活动可使最基层的员工均可参与到质量管理活动中
现对QCC品管圈作简单的介绍:QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行质量管理活动所组成的活动小组
QCC品管圈也是一种自主改善的小组活动，每一个成员要能积极主动，才能达到鼓舞士气的、解决问题、挑战目标的目的
经过对二厂实际质量及效率进行分析,可先组建两支QCC品管圈,用以解决关于成型与焊接效率及质量方面的问题,组建人员包括生产线操作员,品管员,调机员,组建图如下:圈名圈长圈员课题名称推行时间阳光圈李灵芝赵丽徐云潘建芳刁海哲李治民李灵芝控制成型不良率2006-6-1—2006-9-1航天圈张宇新罗昌芝何查罗春艳王九利常开竹季灵张宇新降低焊接不良率2006-6-1—2006-9-1第一次推选时间为三个月,两个QCC品管圈如实施效果取得效果,将组建更多的QCC品管圈,具体的实施将从2006年6月份开始,实施的方法见下列相关表格
在每周三或周五将对CABLE生产线所有员工进行QCC品管圈活动的基本概念和实施品管圈活动的精神、目的等倡导培训同时为了能使圈员掌握解决问题的能力,每两周将对圈员进行培训,包括品管知识,生产技能培训阳光圈宗旨:品质看得见,过程是关键航天圈宗旨:全员参与,提升品质QCC注册登记表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门组别联系电话联络人辅导员QCC经历是期圈员是期圈长是期辅导员圈长QCC经历是期圈员是期圈长圈员资料姓名部门岗位性别圈龄工作内容本期活动时间年月日～年月日固定圈会召开时间圈会地点培训需求组圈说明QCC委员会部门经理主管QCC活动课题登记表QCC品管圈名称成立日期注册登记
