第1页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共40页质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物——联想（北京）研发大厦；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的，详见《工程质量总控制图》第2页共40页第1页共40页工程质量目标施工质量的控制措施全面质量管理施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量管理体系施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制事前控制事中控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制开始QC小组活动编制相应作业指导书成品保护工程回访维修服务编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共40页工程质量总控制图第3页共40页第2页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共40页11.1工程施工质量目标在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：确保优良并创北京市优质工程“长城杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见《分部工程质量目标计划表》。分部工程质量目标计划表序号分部工程名称分项工程名称合格率优良率一次交验质量目标1地基与基础钢筋工程100%＞95%优良第4页共40页第3页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共40页序号分部工程名称分项工程名称合格率优良率一次交验质量目标工程砼工程100%＞98%2主体工程钢筋工程100%＞95%优良砼工程100%＞95%3楼地面工程加硬砼地面100%＞90%优良防滑地砖地面100%＞90%烧毛花岗岩地面100%＞90%水泥砂浆楼地面100%＞90%花岗石楼地面100%＞90%地毯楼地面100%＞90%地砖楼地面100%＞90%架空地板楼面100%＞90%4门窗工程门窗安装工程100%＞90%优良玻璃安装工程100%＞90%5装饰工程干挂花岗石100%＞95%优良幕墙工程100%＞90%6屋面工程屋面工程各分项100%＞95%优良7建筑采暖与卫生工程给水工程100%＞90%优良排水工程100%＞90%8建筑电气安装工程线路敷设工程100%＞90%优良母线和滑接线安装工程100%＞90%电气器具设备工程100%＞90%避雷针网及接地装置工程100%＞90%9通风空调工程风管制作安装工程100%＞90%优良空气处理设备安装工程100%＞90%制冷管道安装工程100%＞90%第5页共40页第4页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共40页序号分部工程名称分项工程名称合格率优良率一次交验质量目标防腐与保温工程100%＞90%10电梯安装工程曳引装置组装工程100%＞90%优良导轨组装工程100%＞90%电气装置组装工程100%＞90%安全保护装置工程100%＞90%11.2施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。11.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构第6页共40页第5页共40页项目经理项目总工程师（质量经理）项目生产副经理施工生产施工工长各施工班组项目后勤副经理材料供应采购员各种材料质量检查部门质监负责人质量...
