天津丰田精益标杆学习之旅VIP免费

本文由zhenbao0315贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。天津丰田精益标杆学习之旅天津丰田精益标杆学习之旅学习【背景描述】一、背景描述】【背景描述随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球用世界级智慧推动中国经济腾飞，用世界级智慧推动中国经济腾飞更受尊敬！”的使命，将行之有效的“标杆学习”和“行动学习”相结合，推出了“标杆学习全球行”系列产更受尊敬品。1、标杆学习全球行概念标杆学习标杆学习是指企业将自己的产品、服务、作业流程、管理模式等同行业内外的市场领先企业作比较分析，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力，追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。行动学习行动学习是指在一个专门以学习为目标的背景环境中，以组织面临的重要问题为载体，学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而达到开发人力资源和发展组织的目的。简而言之，就是通过行动实践学习。标杆学习全球行标杆学习全球行是指将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。2、标杆学习全球行方法标杆学习全球行方法1确定学习2组成标杆3行前培训4搜集及分5采取对象和内容明确自身需求，选择合适的标杆和主题学习团队组建学习团队，明确学习任务，制定阶段目标行前动员，介绍标杆企业的特点和主要看点，帮助参与者掌握学习方法析标杆信息到标杆企业现场体验，收集信息，并针对遇到的问题进行开放式研讨变革行动找出本企业与标杆的差距所在，提出具体变革方案并对标实施改善提升【华制介绍】二、华制介绍】【华制介绍1、华制介绍华制介绍1华制国际（MadeInChinaInternational，以下简称MICI）是一家全球化的专业咨询培训机构，专注于为客户提供全方位的咨询培训解决方案。MICI全球总部设在美国纽约，亚洲总部设在日本名古屋，在全球拥有美国格林集团、美国CCOE公司、LEANCOR（中国）公司、日本JMC株式会社等成员公司。全球共有680名正式员工。MICI中国总部设在北京，并在上海、广州、天津、青岛、无锡、苏州、杭州、郑州、成都等城市设有分支机构MICI拥有国内首家精益管理研究院和强大的咨询顾问团队，专职顾问、讲师和研究人员超过100人，他们均来自丰田、奔驰、三星、松下等跨国企业、国际顶尖的咨询公司或著名商学院。MICI自主研发了中国管理系统、精益梦工厂等咨询产品，开发了标杆学习全球行、华制公开课、卓越班组建设等培训产品。迄今为止，MICI已为16000家企业提供了各种咨询服务和培训产品。2、MICI标杆学习全球行优势1）客户对MICI的信任，源自于以下三个方面：◆全球资源整合：区别于其他管理咨询公司全球资源整合：区别于其他管理咨询公司，MICI拥有遍及全球包含日本丰田/新日铁、德国西门子/奔驰/蒂森克虏伯钢铁、韩国三星/浦项钢铁、美国苹果/GE、英国BP石油、中华台湾台塑在内220家世界500强标杆企业资源，并与哈佛商学院、西点军校、新加坡国立大学等47家商学院建立了长期合作关系，是国内唯一能够提供标杆学习全球行整体解决方案的专业机构。◆专业服务背景：区别于其他教育机构和商学院专业服务背景：区别于其他教育机构和商学院，MICI拥有资深的管理咨询背景和丰富的培训实专业服务背景操经验，保证了从产品设计、课程设置到名企参观、学习交流等环节最大限度贴近企业实际需求，从而保证了值得信赖的学习品质。◆强大后台支持：区别于其他旅行社和文化交流公司强大后台支持：强大后台支持区别于其...